——學習貫徹“黨的十九屆四中全會精神”心得體會

段國華

局（集團）總會計師

當今世界正經歷百年未有之大變局，突如其來的新冠肺炎疫情使這一大變局加速變化，未來發展的不確定性和不穩定性因素進一步增加，風險挑戰前所未有。習近平總書記在經濟領域專家座談會上的講話，作出了“我國將進入新發展階段”的重大判斷，提出了一系列新思想新論斷新要求，體現了以習近平同志為核心的黨中央以戰略思維謀全局，以辯證思維看形勢，以底線思維化風險，以創新思維謀發展，對我們更好貫徹黨中央部署、編制“十四五”規劃、做好當前和今后一個時期工作具有重要指導意義。本次參加總局“學習貫徹黨的十九屆四中全會精神”培訓班，我的體會是：要把握好新發展階段的新機遇新挑戰，必須堅持以黨的十九屆四中全會精神為指引，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步堅定信心，保持戰略定力，“勇于開頂風船”，集中力量辦好自己的事，以自身發展的確定性有效應對逆風逆水外部環境的不確定性。

察勢者智，馭勢者贏。湖北局在十年內涵式快速發展的經濟基礎和經驗積淀下，開啟了“第三次”創業新征程，提出了要以總局“三個地球”戰略愿景為引領，建設具有核心競爭力的地質與生態領域集團公司，要按照“8+8+x”產業布局和市場經營布局，力爭到“十四五”末，集團公司總生產規模達到100億元，利潤達到2.5億元，把集團公司建成名符其實的二級特色央企。

百舸爭流，奮輯者先。湖北局經過近十年的“榨油吃油”，已經從思想根子上培育了市場經營情節，積累了深厚的市場經營經驗，解決了不少地勘單位遺留下的歷史包袱。雖然全局資產規模不大，但資產結構良好，今年上半年我們能有效抵擋住新冠疫情的沖擊，得益于我們全局干部干事創業的激情，也得益于我們近幾年打下的堅實的經濟基礎。同時，我們也要清醒的認識到，我們現在仍然是“乙方”，我們“打工”的經濟地位沒有改變，我們的產品和服務還沒有定價權，我們還沒有形成有自己特色的核心競爭力。活力源自改革，出路來自創新。我們要從思維創新入手，徹底擯棄事業單位情節，立足湖北局經濟基礎，遵守經濟客觀發展規律，圍繞“十四五”總體戰略目標，堅持規模與效益并重原則，做實做細“十四五”經營、科技、財務等子戰略規劃，一步一個腳印，專注于心，專注于行，奮創新之楫，揚匠心之帆，必將把我局打造成名符其實的二級央企。

總局倡導的“三個地球”建設，為我們湖北局的主業發展指明了方向，要參與“三個地球”建設，就必須掌握一批關鍵技術，就必須有一支熟練掌握關鍵技術的隊伍。傳統資源勘查專業隊伍，由于受湖北市場的萎縮，漸漸縮小，消失，這是正常的市場淘汰，我們沒要必要沉浸在扼腕嘆息中，我們要根據新的市場細分，新的技術需求，引進和培育新的專業技術隊伍。創新引領發展，專有技術贏得成功，我們既要量力而行，又要立足長遠，加大科技投入力度，建立科技發展長效機制。立足“三個地球”建設，以核心技術和數據要素為驅動，拿到我們產品和服務的定價權，我們才能真正享有攀登高峰的權利，否則我們僅有在山腳仰頭往上望的資格。

低成本并購，高效率整合，是做強做大企業的基本手段。2019年我局收購新疆天河路橋公司和紫光環保公司，效果良好。分析其主要原因，一是收購的成本比較低，所收購企業規模相對較小，我局自有資金即能解決。二是收購的產業符合我們產業布局，我們自身有條件主導企業的生產經營。三是對比新成立的混合所有制企業，市場基礎要好，見效快。我們要總結經驗，在立足我局經濟基礎的條件下，繼續科學選擇符合我們產業布局和區域布局的標的公司并購，既不盲目擴張，也要大膽嘗試，一步一步做實做大做強我們主業。

我國資本市場建設現在是綠樹成帷，創業板正式邁入注冊制時代，A股市場的注冊制改革也正是從增量市場轉向存量市場。我們完全有理由相信，注冊制在中國資本市場將會有一個非常光明的前景。而目前，我局融資形式單一，主要仍是通過銀行貸款，其他債券市場、股票市場以及基金市場等融資形式涉及不多，我們更缺乏挺進資本市場的條件。

當前中國面臨百年未有之大變局，各種風險日益增多。從國家宏觀政策面講，國有企業繼續降杠桿、減負債是大概率事件，在當前金融監管、國企改革、混改的大背景下，積極對接基金公司、證券公司，逐步拓寬融資方式，積極推進產業鏈延長，經營觸角延伸，不斷調整產業結構，積極培育相關產業挺進資本市場，推動產融結合往深層次發展既是可選的應變之道，也是推動我局高質量發展的重要途徑。