當前，我國經濟發展進入新常態，將轉入以質量和效益提升為主的新階段。政府將大幅度減少對資源的直接配置，推動生產要素自主高效流轉與配置。中國煤炭地質總局作為國務院國資委領導管理的中央地勘企業，如何在新常態下走好企業化道路、樹立市場經營理念并真正成為市場主體，如何更好地加快改革發展、推進轉型升級，這無疑成為全局各級領導干部特別是總局領導班子近期以來一直不懈探索、尋求破解的重大課題。1月22日至23日，總局在北京召開2015年度工作會議暨職工代表大會，就此給出了肯定的答案。會議在總結2014年工作，部署2015年任務后，提出了“1235”改革發展總思路。

　　總局“1235”戰略要求我們主動適應新常態，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、創新發展，全面實施“1235”改革發展總思路，即：樹立一個理念、實施兩大戰略、推動三大轉型，實現五化目標，努力將總局打造成具有核心競爭力的礦業資源企業集團。在我看來，“1235”改革的核心可以理解為團隊、服務、專業與創新。

　　一個優秀的企業需要的不是數量，不是速度，而是品質，而這也注定會是未來企業發展的常態。推動產業發展由規模速度向質量效益轉型。圍繞提高經濟發展質量和效益，以提升產業效率和資源效率為重點，依靠管理創新、技術進步、提高員工素質等舉措，轉變經濟發展方式，由重規模速度的粗放型向重質量效益的集約型轉變都在告訴我們品質和格調才是人類進步的顯現。

　　團隊意識與服務意識也正是企業集團適應社會所應該具備的條件。什么是團隊意識？團隊意識就是平時可以吵得天翻地覆，在工作上較勁競爭，但是一旦遇到問題，大家還是可以摒除雜念，一致對外，這就是團隊。我們不再處于那個提著刀上了戰場只要能砍下敵人的首級就能加官進爵的年代，集團是艘大船，而我們都是同一條船上的同伴。

　　什么是服務意識？作為一個企業集團，“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念正是服務意識的最高體現。“讓市場決定我們的發展戰略、讓未來決定我們的現在”將成為常態化思維。切實以客戶為中心，明確客戶個性化需求，并通過主動為客戶提供解決問題的方案和優質服務，提升價值創造水平，努力形成互利互惠、益利兼顧的新型經營模式，也是未來企業集團的變革模式。

　　企業有了團隊，懂得服務，那最缺的是什么？?21世紀最缺的是人才。你是人才嗎？如果我18歲，我會覺得我是個人才，之所以沒有展現出來是因為沒遇上伯樂。但是當我28歲的時候，我突然發現大學生輸入社會的比例就像下餃子一樣的時候，我們曾經自命不凡的“天之驕子”變成了“天之餃子”。我開始思考：我的優勢在哪里？而對于一個由各類人才支撐起的企業來說，它的優勢又在哪里？

　　沒有金剛鉆不攬瓷器活，一個企業的核心競爭力就是人才和科技，一個人才的核心競爭力就是專業能力。優化主業，堅持有進有退，突出和放大比較優勢，調整優化主業結構和市場布局，重點發展礦產勘查、水工環災、資源開發、地理信息、建設工程等五大產業板塊，通過專業化重組整合，推進資源向優勢主業、優勢企業、優勢項目集中，清理處置虧損業務和低效無效資產，對不符合市場前景、扭虧無望的小企業，實施“關、停、并、轉”，解決大而全、小而全、資源分散、低端重復建設等問題，逐步打造專業分工、優勢互補、品牌統一、競爭差異、資源共享、協同運作的各大產業集團。這一切改革只是在向一個方向發展——專業。就像黃記煌，火鍋底料就是它的核心，里面要放多少蔥姜蒜，多少辣椒醬料這靠得就是專業，你可以模仿，但卻無法超越。

　　企業確定了專業核心，就需要更多的專業人才，企圖拿著名牌大學畢業證進入企業集團的大門，然后想端著茶杯，看著股票從18歲安安穩穩的活到80歲的人才們，現實會告訴你，你以后的結果就是一輩子娶不到女神當老婆。金飯碗在當今社會已經貶值了，唯一不會貶值的是你的專業能力。這個能力和文憑無關，當世界開始倡導“終身學習”的教育理念時，也就意味著各個行業必定也會因此改變對人才的需求，在一個信息數據不斷翻新的狀態，你不學習遲早會被淘汰，最近股市的跌宕起伏其實已經告訴了你，沒有什么是一成不變的，如果你一直沉醉在牛市的快感當中，而缺少危機意識，也許下一個想跳樓的，就是你。

　　當然，如果你現在已經在為自己的未來努力，那要恭喜你，你還能稱的上是半個人才，專業是人才和企業的必要條件，但是還不足以支撐你走向生物鏈的頂端。企業各部門之間逐漸密切的關系，集團各項技術的逐漸整合，也讓企業有了新的需求，我們需要金剛鉆，我們更需要萬金油，你若不創新，就變成了食物鏈的底層，而達爾文的進化論已經提前告訴你一旦淪落，你的人生就謝幕了。農民靠天吃飯，我們靠資源吃飯，資源不可持續的性質逼著你要思考，我們拼命挖拼命探，但是如果不夠節約不能用最小的消耗獲得最大的利益，萬一有一天沒有資源可挖，我們怎么辦？企業集團怎么辦？實行創新驅動，推動核心業務由地質勘查向資源開發轉型。圍繞礦業資源型企業定位，著力構建以地質勘查為基礎、以資源開發為主導的產業格局。推動地質工作由低端傳統向高端領域轉型。圍繞“地質服務綠色環保、資源開發安全高效”目標，逐步退出低端市場，實現由低層次競爭向人無我有的急、難、高、精等高端技術及市場轉型。推動產業發展由規模速度向質量效益轉型。圍繞提高經濟發展質量和效益，以提升產業效率和資源效率為重點，依靠管理創新、技術進步、提高員工素質等舉措，轉變經濟發展方式，由重規模速度的粗放型向重質量效益的集約型轉變等等，說明不創新的企業，見光就死。除了技術的創新，體制、裝備、綜合管理的方式也都將面臨創新。

　　團隊、服務、專業、創新，是企業的核心靈魂，也是個人的發展趨勢。我們不能改變一個集團企業，但可以改變自己，實現自己的夢想才能滋養集團企業的夢想，時代在變，我們也要變。所以，請不要在最能吃苦的時候選擇安逸，沒有人的青春是在紅地毯上走過，在被窩里睡過去的，既然夢想成為那個別人無法企及的自我，就應該選擇一條屬于自己的道路，為了到達終點，付出別人無法企及的努力。

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