“侈而惰者貧，而力而儉者富”。中華民族歷來崇尚節儉，中國共產黨更是將艱苦奮斗、勤儉節約作為治黨治國的重要法寶。

1939年11月，青年化學家用馬蘭草制成紙張的事跡震驚了陜甘寧邊區。那個時候，連醫生開處方都是用的樺樹皮，紙張對于陜北民眾來說，確實是相當稀缺奢侈的物件。這種困難的局面主要源于國民黨對陜甘寧邊區實行了經濟封鎖，包括禁止紙張和亞麻等物品的輸入。

1936年西安事變之后，中國共產黨推動實現了第二次國共合作，但是國民黨政權并未履行當初承諾，反而加緊了對陜甘寧邊區的軍事圍剿和經濟封鎖，再加上日軍大規模的對敵后抗日根據地進行“蠶食”和“掃蕩”，以及大批革命青年來到延安扎根，邊區腹背受敵、衣食不繼，物資極度匱乏。毛澤東曾這樣描述當時的困難情況：“我們曾經弄到幾乎沒有衣穿，沒有油吃，沒有紙，沒有菜，戰士沒有鞋襪，工作人員在冬天沒有被蓋。國民黨用停發經費和經濟封鎖來對待我們,企圖把我們困死,我們的困難真是大極了。”但是我們黨渡過了這道難關——我們黨要求黨政干部帶頭勤儉樸素，“不急之務不舉，不急之錢不用”，“集中力量于急要的經濟事業”，并且積極采取整頓稅收、精兵簡政、生產自給、發行公債等一些列經濟措施，邊區人民生活日益改善，并最終打贏了這場沒有銷煙的經濟“戰爭”。

“不論我們國家發展到什么水平，不論人民生活改善到什么地步，艱苦奮斗、勤儉節約的傳家寶永遠不能丟”。同樣的，單位的發展也離不開“節約”，而“降本節支”就是最好的體現。黨員領導干部要做這“降本節支”的“帶頭人”——公務差旅降低“乘”與“住”的標準，業務招待合理開支不浪費，開展會議精簡省時而高效。各單位更要全力抓好生產經營各環節的“降本節支”，統一思想、精準施策，奮力推進湖北局集團公司實現提質增效工作目標。

“降本節支”不是暫時的平衡收支手段，而是未雨綢繆、立足長遠的戰略選擇，在“大變局”和湖北局集團公司第三次創業期間，我們更要繃緊這根弦，將勤儉節約思想、創新發展思維和精益管理理念貫穿于經營全流程，堅持質量第一、效益優先，統籌量的合理增長和質的穩步提升，在這世界形勢深刻變化的歷史進程中，從容應對各種風險和挑戰。