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      湖北局(集團)黨委理論中心組召開6月專題學習暨黨史學習教育第4次集中研討
      發布時間:2021-06-28 來源:原創文章

      6月25日,湖北局(集團)在武漢總部二樓會議室召開6月理論中心組學習會暨黨史學習教育第4次集中研討。以“樹立破局思維和戰略思維高質量推進“三次創業”為主題,局(集團)在漢黨委班子成員、首席專家組組長、總助級領導、機關中層干部參加學習并進行研討交流。

      局(集團)黨委書記、局長、董事長占傳忠主持會議。

      局(集團)常務副局長、黨委副書記,總經理李非領學了習近平總書記關于“四史”的論述、習近平總書記在青海考察時的重要講話精神;黨委委員、紀委書記邵亞平領學了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》相關篇目,并作主旨發言。

      邵亞平以《以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導 堅定推進湖北局發展戰略 為成功實現第三次創業而努力奮斗》為題,在解讀習近平新時代中國特色社會主義思想的基礎上,提出九項要求:一是做到對習近平新時代中國特色社會主義思想政治認同、思想認同、理論認同和情感認同。二是堅持黨的領導,對黨忠誠。三是堅持發展是硬道理,堅持做強做優做大國有企業。四是與湖北局“1234工程”和“8+8+X”市場和產業布局保持高度的思想和行動認同。五是切實履行經濟責任、政治責任、社會責任。六是牢牢把握建立現代企業制度這一方向,掌握和遵循市場經濟規律和科學管理方法。七是不斷提升政治本領和企業治理本領。八是堅守政治紀律政治規矩。九是堅持以人民為中心,提高職工的獲得感、認同感、安全感。

      與會人員通過研討,做到了三個“深刻領會”。

      一是深刻領會了習近平總書記“結合學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史,在學思踐悟中堅定理想信念,在奮發有為中踐行初心使命”的講話要求,結合黨史學習教育,持續開展好“四史”的學習,在對歷史的深入思考中做好現實工作。

      二是深刻領會了習近平總書記在青海考察時的重要講話精神,加快推進高質量發展,進一步堅定建設地質與生態領域集團公司方向;引導全局黨員干部傳承紅色基因,崇尚對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴于律己的品德。

      三是深刻領會了習近平新時代中國特色社會主義思想的科學思想方法和工作方法。圍繞占傳忠局長黨史學習教育專題黨課《學黨史銘初心擔使命以破局思維和戰略思維高質量推進“三次創業”》,以新發展理念、新發展路徑,突破局限,搭建新的發展格局,適應新時代的新要求。

      占傳忠作總結講話。要求全局黨員、干部重點學習黨史,同時學習新中國史、改革開放史、社會主義發展史,在學思踐悟中堅定理想信念,在奮發有為中踐行初心使命。提出三個方面的要求:

      第一事業的成敗,關鍵在人,關鍵在機關,關鍵在班子,關鍵在一把手!湖北局經過兩年多的探索,提出了“三次創業”,已經成為湖北局黨員干部和全體職工的共識,需要優秀的領導者帶領全體職工在實踐中推進。總部機關是湖北局各項工作的中樞,領導干部要做好表率。

      第二黨員領導干部特別是各部門長和一把手,要通過“六個更”,提升工作能力和素質。

      一要有更高的政治站位。要有理想信念,要擔當有為、要廉潔自律,要品德高尚。

      二要有更新的思維思路。”三次創業“是全新的事業,需要我們放下包袱,開動機器,開啟頭腦風暴,用破局思維和戰略思維引領和推動湖北局事業發展。

      三要有更強的責任自覺。高質量黨建,打造高質量黨員干部隊伍,推動高質量發展,要具有強烈責任感和使命感的班子和一把手來領導,帶領全體黨員干部去推動,要有要我發展、為我發展的自覺,要超越小我,走出自我,成就大我。

      四要有更廣的知識能力。黨員領導干部不僅要懂經營、懂管理、懂業務,更要有高度的智慧和更廣博的知識。要做高素質的“四才”干部,即專才、通才、將才、帥才。

      五要有更大的胸襟格局。不管是班子成員、一把手還是部門長,有職位,更要有能力和人品,有更大的格局,才能有真正的威信,才能真正團結帶領隊伍成就更大的事業。

      六要有更真的忠誠善良。心有理想和忠誠,是我們干事創業的精神家園和不懈奮斗的源泉,心底自私者是不可能成就事業的;同時要真誠正直、與人為善,這既是做人的要求,也是帶隊伍、作表率、謀發展的要求。

      第三湖北局的“三次創業”是開創性的、艱苦性的、基礎性的,也是長期性的,黨員干部特別是機關干部要做到以下六點。

      一是作風上要勤儉節約。創業艱難,必須勤儉建局,我們要把有限的資源重點投入到產業布局和市場開發上。

      二是精神上要勤奮奉獻。湖北局要建設成一個真正有規模、有實力、有社會影響力、有社會形象的特色央企,需要奉獻、勤奮的精神,這是我們精神上的追求。

      三是工作上要精干高效。總局提出的”小局大公司“管理發展格局,壓減各機關的管理層和規模,主要人才資源要匹配到經營單位和生產一線。機關在這方面要做表率和示范,面對繁重的工作,機關部門長和工作人員要做到一崗雙責、一肩多能,成為業務上的強手、能手和多面手,切不可當”二傳手“和甩手掌柜。

      四是行動要帶頭示范。事業要人推動,要一級做給一級看,不能像國民黨在戰場上喊“給我沖”,要像我們共產黨干部一樣“跟我上”。

      五是思維上要創新突破。黨員干部要學會運用”八個創新“,以全新的思維去推動全新的事業和工作。

      六是導向要務實實干。黨員干部要做到查實情、辦實事、謀實效,以業績說話,以實績論英雄,形成干事創業的良好導向和風氣。

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