8月1—2日，局(集團)黨委書記、局長、董事長占傳忠，紀委書記邵亞平一行赴一二五隊開展在建項目檢查、“送紀律到基層”及座談調研工作。

宜昌萬達樁基施工項目

在宜昌分公司承建的萬達云麓樁基項目施工現場，占傳忠詳細了解了項目建設情況，檢查了項目管理情況，看望慰問了奮戰在高溫一線的施工人員，對施工管理提出五點要求：一是嚴格按照湖北局“1358”項目管理流程進行項目管理。二是樹立紅線意識，關鍵環節不可麻痹大意，采購、分包必須簽訂合同及責任書。三是施工一線的管理人員要時刻緊繃安全生產這根弦，項目管理要切實做到責、強、嚴、實、細、線“六個字”要求。四是以隊、分公司為單位對項目經理、項目技術負責人、安管人員進行集中標準化培訓，適應新形勢下的施工要求。五是項目部要落實防暑降溫和防汛、防極端天氣應急救援方案和物資，扎實做好疫情常態化防控工作。

合益村還建房項目

在金峽房地產公司"金龍景苑二期合益村安置房"項目上，占傳忠要求，嚴抓施工安全，按進度要求高質量交房，改善隊職工及合益村村民居住環境;要妥善處理遺留問題，控制債務糾紛、合同、法律等風險;要加速向建筑板塊轉型。

8月2日，占傳忠一行在一二五隊辦公樓組織召開了全隊中層以上干部座談會，聽取了一二五隊經營工作匯報，與部分青年進行了座談，充分肯定了隊班子前期工作成績，對下一步按照“十四五”規劃開好篇、謀好局提出六點要求：

一是強化思想政治和黨建工作。要繼續推動黨史學習教育走實走深，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神;要做好黨建提質增效及國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”的迎檢準備工作;要按要求完成好隊黨委、紀委換屆工作。

二是加快突破“院隊”改革。要摒棄事業情結，看清改革發展形勢;要有前瞻性意識，制定好“十四五”規劃;要按照“院隊”改革目標，實現“小隊大公司”經營模式;要按照總局“三個地球”戰略、湖北局“8+8+X”產業布局和“一隊一礦”目標，走出一二五隊新的發展之路。

三是提升經營及項目管理。要加強自營項目建設，積極開拓市場;要按照“1358”項目管理流程，加強項目管理;要不斷總結項目管理中的得失，汲取經驗教訓。

四是完善人才隊伍建設。要大力培養青年干部，高素質的干部要熱愛黨，還要愛局、愛隊，必須成為專才、通才、將才、帥才。

五是加快推進基地建設。還建房項目要盡快交房、老基地棚改要繼續推進、猇亭基地要盤活閑置資源。

六是加強學習與實干。要強化終身學習的理念，要實干篤行，干部要在經營一線摔打磨練。

邵亞平在會上部署了近期黨史學習教育及黨建具體工作，要求基層黨支部嚴格按照要求開好專題組織生活會、進一步強化黨建規范化管理等工作，通報了嚴禁工程項目轉包、違法分包、經營掛靠和出借資質行為專項巡視等情況。

局工會主席李敏剛、安全環保部主任段育強陪同安全檢查。