中煤湖北環建海口118項目A地塊施工總承包項目復工以來，精心部署，積極統籌協調管理，多措并舉，以“三連抓”確保項目保時保質保安全穩步推進。

多措并舉抓進度

制定每周進度計劃，通過施工任務責任到人、現場影像進度留痕、制定施工形象進度看板等多措并舉，緊盯目標節點，搶抓施工進度。

責任到人抓安全

項目部組織甲方、監理相關人員，以及項目管理人員、各分包單位負責人開展項目全員安全教育第一課活動培訓，并要求各部門，各分包單位負責人務必要切實加強安全生產，堅決不能逾越安全紅線，持續提高全員安全意識、安全技能和應急處置能力，堅決防范生產安全事故的發生。在具體措施上細化責任，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，安全檢查情況及時通報，設備每日工前自檢情況實時上傳，安全管理制度嚴肅執行，做到涇渭分明、嚴絲合縫。

實時監督抓質量

項目主要負責人、黨組成員深入一線帶頭抓質量，制定方案制度，明確相關人員職責和工作任務，從源頭抓質量。嚴格遵照工程進度做到哪兒，檢驗記錄留痕到哪兒的要求，切實加強各工程項目質量安全的監督管理工作。