4月27日，中煤湖北地質局集團在漢召開2022年一季度經濟運營分析會暨安委會會議。集團黨委書記、局長、董事長占傳忠出席會議并講話。黨委委員、總會計師段國華作財務分析報告;副局長、副總經理劉軍通報一季度經濟運行情況;副局長、副總經理程昊作安全生產情況報告;黨委委員、紀委書記邵亞平就規范合規管理、紀律作風提出要求;首席專家組組長江振寅主持會議。

會議重點傳達學習、貫徹落實總局一季度經濟分析會精神，學習領會總局局長、黨委副書記馬剛在會上的講話精神;總結分析湖北局一季度經濟運行情況和當前形勢任務，安排部署下階段重點工作，確保安全生產;號召集團上下錨定建設具有核心競爭力的地質與生態領域特色二級央企戰略愿景，把握新形勢、新要求，堅定信心、提振精神、面向未來、攻堅克難，奮力推動二季度各項經營目標實現“雙過半”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議指出，今年以來，湖北局集團按照年初工作會任務目標，狠抓各項工作落實，經濟穩定開局。聚焦主責主業，千萬元以上的合同貢獻率保持增勢，地災治理類項目顯著提升，雖受房地產市場嚴重萎縮和疫情嚴重影響，一季度主要經濟指標未達預期，但經濟向上發展勢頭沒有變。

會議深刻剖析了當前形勢，存在的問題及原因，對下一步工作重點作出部署：一要提高認識，堅定不移推進“三次創業”，深化項目經營;二要聚焦主責主業，加快市場布局;三要加強市場開拓，保證業績持續增長;四要強化資質能力建設，為新的經濟增長做好前置保障;五要抓好重點項目落地落實;六要深入推進改革，確保國有企業三年改革行動順利收官。

占傳忠以深入學習、領會落實馬剛局長的講話為重點，從四個方面分享交流了對湖北局集團下一步發展的思考。

一是關于主責主業。充分認識總局在國資委的產業定位，結合湖北局集團發展實際，進一步明確保障國家糧食能源安全的責任;在主業方面，湖北局集團通過近三年的主動作為、主動應變、主動布局，形成了“地質+” 、“+地質”的六大主業，下一步要進一步做強做實做精主責主業，科學審慎業務布局和產業項目，通過揚棄，重點做好資源勘查、地質工程、環保工程、礦業開發四個板塊業務，集中優勢夯實高質量發展基礎。

二是關于戰略方位。堅持以總局“三個地球”建設理念為引領的戰略定力，堅持推進湖北局集團建設具有核心競爭力的地質與生態領域二級特色央企的戰略定位不動搖，深刻理解“三次創業”內涵，增強前瞻性和預見性，聚焦主業，進一步優化戰略布局，細化戰術路徑，主動收縮，瘦身健體，進行專業整合、區域協同。

三是關于改革創新。發揚勇于自我革命的精神，以問題為導向，解決制約企業發展障礙，解放和發展生產力，調整生產關系，調動人的積極性。要從宏觀上和微觀層面進行改革，從戰略層面深刻理解湖北局集團“三次創業”是主動適應新時代地勘單位轉企發展要求，解決“六大發展”問題的改革;在微觀上要深化制度、管理、技術等各方面的創新，切實增強科技創新和產業鏈價值創造的協同發展，夯實高質量發展“技術底座”。

四是關于“破轉立”。本著積極穩妥的原則，不搞大破大立、先破后立，而是以思維破局，立破并舉。要按照保存量做增量的總體思路，在做好風險防控的基礎上，深耕主責主業市場。

占傳忠強調，馬剛局長在總局一季度經濟分析會上的講話精神，對湖北局“十四五”及今后一個時期的工作具有現實指導意義，要開展全局學習研討，掀起頭腦風暴，明確各單位的改革發展思路和舉措;要充分認識市場的復雜多變性，統籌謀劃各項工作，切實增強系統觀念和底線思維，一切服從于風險可控在控的增長，一切服從于高質量發展的增長，一切服從于內涵式增長;要全面加強黨的領導和黨的建設，扛起黨委主體責任和紀委監督責任，以高質量黨建引領高質量發展。

會上對改革發展、兩金壓降、涉訴案件、環保主業板塊發展、非主業板塊穩妥退出等專項工作進行了部署。

8家單位就2022 年一季度經營、安全工作情況，下階段工作計劃在會上分別作匯報。

相關職能部門對安全、兩金壓控、落實總局合同管理制度、集團資質共享等進行了制度宣貫。

湖北局集團總助級領導、局機關部門負責人、各直屬單位黨政主要負責人，分管經營、財務、安全工作負責人通過現場+視頻形式參加會議。