2022年11月21至22日，湖北煤炭地質局(集團)學習貫徹黨的二十大精神推進改革發展工作會議在武漢光谷總部召開。會議旨在深入學習貫徹黨的二十大精神，落實總局“地質為本、科技賦能”發展理念及“聚主業、提質量、穩增長、控風險、促改革、強黨建”要求，推動湖北局再聚焦、再改革、再轉型、再發展，奮戰年度目標任務，系統謀劃明年各項工作。
局(集團)黨委書記、局長、董事長占傳忠，總會計師段國華，副局長、副總經理劉軍，紀委書記、監事邵亞平，副局長、副總經理程昊，首席專家組組長江振寅出席會議。
會議傳達學習了總局黨委書記賈春曲同志有關講話精神、總局局長馬剛同志有關講話精神;通報了改革三年行動、“兩金”壓降、嚴肅財經紀律、綜合治理、安全生產等專項工作情況，分析了湖北局地質科技工作前景及思路。
會上，占傳忠以“堅持黨的領導，強化黨的建設，以高質量黨建推進新階段高質量發展”為題，從踏上新征程，全面領會黨的二十大精神;把握新要求，以高質量黨建推進企業高質量發展;結合新情況，系統分析當前黨建工作存在的不足;展現新作為，以黨的二十大精神為指引全面推進企業高質量發展四個方面，為與會黨員上了一堂立意深遠、思想深刻的專題黨課。
為做到全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，占傳忠提出“三個全面”工作要求：
一、全面宣傳貫徹黨的二十大精神
各級黨組織把學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，作為當前和今后一個時期的首要政治任務，做到全面學習、全面把握、全面落實。堅持學原文、讀原著、悟原理，真正做到“學思用”貫通、“知信行”統一，確保學習宣傳貫徹扎實推進、取得實效，把黨的二十大精神轉化為高質量發展的實際行動。
二、全面領會落實總局改革發展總體思路
按照總局“聚、提、穩、控、促、強”工作要求，堅持“地質立本 科技賦能”發展理念，深刻領會落實賈春曲書記關于進一步貫徹落實習近平總書記重要講話精神，共同謀劃新形勢下黨的建設工作，為推動總局做強做優、加快世界一流企業建設步伐，提供堅強保障的工作要求;深刻領會落實馬剛局長在2022年經濟運行分析會上提出認清當前形勢的“四個必要性”，即毫不動搖堅定發展信心，充分認識搶抓“大地質”發展機遇的必要性;正確認識形勢，充分認識服務煤炭行業發展的必要性;強化協同配合，充分認識優化資源配置的必要性;堅持創新引領，充分認識加快提升綜合實力的必要性。大力弘揚“三光榮四特別”精神，強化“嚴細實精”、求真務實的工作作風，做到“六個堅定不移”、“十個狠抓”。
“六個堅定不移”：
一是堅定不移深耕主業，明晰發展方位;
二是堅定不移控風險，防范化解重大風險;
三是堅定不移穩增長，穩住經濟發展大盤;
四是堅定不移謀創新，加快賦能價值創造;
五是堅定不移促改革，加快提升質量效率;
六是堅定不移強管理，加快規范企業運營。
“十個狠抓”：
一是狠抓經濟穩增長，突出重點難點、堵塞漏洞、強化責任、確保全年目標實現;
二是狠抓市場開拓，落實營銷成果，加強協同聯合，明確區域分布，創造新的利潤增長點;
三是狠抓管理強化，以效率、效益提升為核心，全面強基固本，提高企業治理水平;
四是狠抓提質增效，明確核心業務，提升全局發展質量;
五是狠抓科技創新，持續提升產業鏈價值創造能力，強化核心競爭力;
六是狠抓改革深化，做好三年改革收官;
七是狠抓風險防控，堵塞發展漏洞;
八是狠抓專項工作，確保整改實效;
九是狠抓巡視整改落實，強化黨建保障作用;十是狠抓作風建設，優化發展環境。
三、全面深化改革推進湖北局“三次創業”第二階段高質量發展
當前，湖北局從“三次創業”第一階段打基礎、解決規模發展，向第二階段要質量、要效益進行轉型，從“8+8+X”產業及市場布局向重點打造以“資源勘查、工程地質、環保地質、礦山地質”四大主業板塊的“4+X”產業格局轉型，要做到“八個堅持”，明確“八個聚焦”。
“八個堅持”：
一是堅持政治站位，信心決心;
二是堅持黨建引領，改革發展;
三是堅持地質立本，科技賦能;
四是堅持聚焦健體，提質增效;
五是堅持系統謀劃，統籌推進;
六是堅持問題導向，防控化解;
七是堅持目標任務，擔當作為;
八是堅持積極主動，穩中求進。
“八個聚焦”：
一是聚焦主責，二是聚焦主業，三是聚焦瘦身健體，四是聚焦創新引領，五是聚焦市場開拓，六是聚焦經營管理，七是聚焦三年改革行動落實見效，八是聚焦黨的建設。
占傳忠號召全局黨員干部要以國有企業領導干部對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的“二十字標準”為遵循，做“六者”干部，即政治信念上的堅定者、遵規守紀的模范者、改革發展的引領者、新時代主責主業的創業者、經營上的開拓者、管理上的合規者。
會議對全局1-10月經營運行情況進行了通報，深刻剖析了當前形勢，存在的問題及原因，對下一步工作重點作出部署。今年以來，面對國內經濟下行、疫情多地散發、市場需求收縮等不利因素，集團上下頂壓前行，克難奮進，牢牢穩住發展大盤，市場經營穩中求進，大項目開拓能力持續提升，市場轉型初見成效。下一階段，要堅定發展信心決心，迎難而上，決戰最后40天，確保完成全年既定目標任務，謀劃好2023年各項經營重點工作。
一是厘清主責主業，全力以赴推進轉型跨越;
二是聚力改革攻堅，確保三年行動扎實有效;
三是全力開拓市場，持續強化主業板塊深耕能力;
四是強化項目管控，健全合規經營長效機制;
五是抓好“兩利四率”，實現企業高質量發展
會議強調，要進一步強化項目管理，明晰依法合規經營管理，防范化解重大風險，對所有項目必須做到“六嚴”，即源頭嚴防、程序嚴遵、現場嚴管、風險嚴控，巡視嚴查，違規嚴處，堅決守牢安全生產底線，確保風險可控在控。
會上，局領導就各自分管工作進行了部署安排，局相關職能部門對《“1358”項目經營管理流程實施細則》《注冊人員管理辦法》《總部“三定”方案》《降本節支工作細則》等10項制度進行了宣貫;對2021年度優秀質量獎個人進行了獎勵。
局總助級領導、機關中層干部、局屬各單位領導班子成員參加會議。
