2月8日，湖北局(集團公司)三屆三次職工代表大會暨 2023 年工作會議、安全環保工作會議在漢召開。

會議的主要任務是，深入貫徹學習黨的二十大精神，全面梳理總結2022年工作，分析形勢，明確2023年工作目標，部署年度重點工作，推動湖北局持續聚焦主責主業，推進企業高質量健康發展。會議傳達了總局2023年工作會議精神與安全環保工作會精神。湖北局(集團公司)黨委書記、局長、董事長占傳忠講話并提出工作要求。副局長、副總經理劉軍作經營工作報告。副局長、副總經理程昊作安全環保工作報告。黨委委員、總會計師段國華，黨委委員、紀委書記、監事會主席邵亞平，首席專家組組長江振寅出席會議。

會議強調，全局上下要做到“八個堅持”：一要堅持政治站位，加強黨的領導。要切實發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的重要作用。二要堅持戰略定力，聚焦主責主業，始終堅持湖北局的發展戰略要服從和服務于總局總體發展戰略的理念。三要堅持改革發展，突出市場經營。要進一步鞏固提升改革三年行動成果，以體制機制改革為抓手，促進市場開拓，抓高質量項目。四要堅持正風肅紀，改進工作作風。要高度重視紀律建設，加強學習法律法規、黨紀黨規和規章制度。五要堅持問題導向，強化風險管控。要全過程防控風險，每一個項目都要落實“1358”管理流程，要進行全面質量安全管理。六要堅持人才強企，厚植人才根基。加大“四才”培養力度，創造事業平臺成就人。七要堅持對標對表，完善治理體系。對標一流央企，大力推進管理體系和管理能力建設。八要堅持創新創效，提升發展質量。科技創新要瞄準主業方向，形成地質生態領域核心競爭力。

會議要求，全局以“一增一穩四提升”為年度經營指標導向，開展九個方面重點工作。

一是做強主責主業，推進瘦身健體。要以“保存量，做增量，調結構”為指導思想，提升主業集中度。

二是全力打造重點板塊，推進產業轉型跨越。要不斷優化板塊架構，理清各板塊間互補關系，實現資源聚合效益。

三是堅持高層營銷理念，構建市場營銷體系。推進自主經營，加強技術服務類項目市場營銷，積極進行資質增項擴充。

四是深化“三項制度”改革，發揮改革關鍵作用。開展總部“去機關化”改革，推進“三能”機制落地見效。

五是統籌發展與安全，推進安全管理體系建設。堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。

六是切實做好合規經營，防范化解項目風險。全面落實總局“項目管理提升專項行動”，健全項目管控體系。

七是積極開展降本增效，樹立“勤儉建局”理念。確保成本費用增幅低于營業收入增幅。

八是強化科技引領，提升自主創新能力。通過技術創效益，推動地質生態領域核心競爭力有效提升。

九是加強黨的全面建設，推動黨建與經營融合。堅持以政治建設為統領，不斷增強廣大黨員對“兩個確立”的深刻認識，堅決做到“兩個維護”。

會議強調，安全工作要強化四個堅持，即堅持“八個強化”的安全工作機制，堅持“十個標準化”安全管控體系，堅持“十項要求”和班組“六有六無”施工現場安全管理要求，堅持生產施工項目“六個嚴”安全管控;鑄牢四道防火墻，即保持完整的安全組織架構、完善各級人員安全責任體系、建立健全安全管理規章制度和合法合規分包，確保實現安全生產和生態環保節能減排管理目標的實現，保障高質量發展。

會議要求，全面落實安全工作要點，推進九個方面的重點工作。一是加強理論學習提高政治站位。二是嚴格落實安全生產主體責任。三是嚴格遵循生產施工項目“六個嚴”安全管控。四是嚴禁違法分包、轉包和掛靠資質，從嚴管好分包單位和勞務人員。五是推進“科技興安”。六是落實雙重預防長效機制。七是提升環境保護管控成效。八是強化安全追責問責力度。九是著力推進企業安全文化建設。

會上，職能部門對相關制度進行宣貫，包括《關于進一步壓減費用開支的通知》《直屬單位負責人經營業績考核辦法》《關于所屬經營單位負責人年度薪酬標準調整的通知》《經營生產調度機制草案》《總局違規經營投資責任追究實施辦法》《生產施工項目全過程安全管控實施細則》。

會議簽訂了湖北局2023年度經營業績責任書、安全生產責任書。

會上，獲得 2022 年度安全生產先進單位、2022年度安全文明標準化項目部、2022年度安全管理能手稱號的代表接受頒獎。

會議還開展了安全知識測試，邀請湖北立豐律師事務所高級合伙人占傳德作題為《建工企業內部承包經營法律風險防范》專題講座。

本次會議通過“現場+視頻”進行。湖北局(集團公司)總助級領導、總部中層干部、各直屬單位領導班子成員、安全部門負責人、職工代表在總部參加會議。直屬單位部門負責人通過視頻參加會議。