——訪全國人大代表，山東能源棗莊礦業（集團）有限責任公司黨委書記、董事長侯宇剛

　　◎? 本報記者 吳啟華

　　發揮好煤炭在保障能源安全方面的壓艙石和穩定器作用，離不開廣大煤炭企業的強力支撐。全國兩會期間，本報記者采訪了全國人大代表，山東能源棗莊礦業（集團）有限責任公司黨委書記、董事長侯宇剛。

　　《中國礦業報》：作為礦業行業的全國人大代表，能否分享下您今年帶來的建議？為什么會提出這些建議？

　　侯宇剛：作為新一屆全國人大代表，我今年帶來兩個建議。一是建議國家有關部門依據煤炭企業所在省區的資源稟賦、區位優勢和利好政策，精準出臺支持資源枯竭煤炭企業轉型發展政策，在發展煤基高端化工、清潔高效煤電、煤炭設備制造、物流貿易等相關產業過程中，強化能耗、煤耗、土地等要素保障，并在安排重大項目建設、鏈主型企業布局、高新技術產業轉化時，適當向資源枯竭型煤炭企業傾斜。二是建議充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，打破地方保護的政策壁壘，抓好頂層設計，鼓勵、支持有資金、有技術和管理優勢的大型國有煤炭企業跨區域整合優質煤炭資源，大幅提升資源開發和清潔高效利用水平，持續增強安全保障能力。對尚未明確礦業權的煤炭資源，優先配置給擁有專業優勢的大型國有煤炭企業，尤其是資源枯竭型煤炭企業。在加速推進煤炭基地建設的同時，支持國有煤炭企業戰略轉移、職工分流安置，保障企業高質量、可持續發展。

　　根據調研，多年來，煤炭企業作為我國能源供應的主體，為支撐我國經濟發展作出了重大貢獻。但隨著時間的推移，很多煤炭企業面臨著資源枯竭、人員多包袱重、轉型升級難度大等突出問題。以山東能源棗礦集團為例，2018年以來，累計貢獻原煤1.01億噸、實現營業收入6518.3億元、利潤162.22億元、繳納稅費235.42億元、社會貢獻總額達773.41億元，同時還承擔著增儲保供、人員就業、支持地方經濟發展等政治責任、社會責任。經過多年來的高位運行，棗礦集團本部10對礦井大多進入資源枯竭期，有效可采儲量不足2億噸。如果不及早謀劃轉型發展，沒有接續產業和資源，不僅企業和職工面臨生存危機，而且給地方經濟發展和社會穩定都會帶來嚴重影響。

　　為推動轉型突破、高質量發展，山東能源棗礦集團堅持未雨綢繆、穩內拓外、精準布局。但從當前轉型發展實踐看，存在的不確定因素較多。一是外部資源獲取尚未取得實質性的突破。部分優質整裝資源聚集在一些不具備煤礦開發建設條件的民營企業、股份制企業和非煤企業手中。二是煤炭產業具有巨大的體量規模優勢，其創造利潤、吸納就業、帶動相關產業、拉動地方經濟的能力，很多接續產業并不具備。另外，多年來已形成了煤炭、焦化行業成熟的管理機制、技術能力和骨干隊伍，從事其他行業優勢不明顯。這種情況在全國煤炭行業比較普遍。

　　《中國礦業報》：結合今年的政府工作報告有關內容，聯系企業發展實際，您怎么看煤炭行業未來發展形勢？在煤炭清潔高效研究利用上有什么舉措？

　　侯宇剛：政府工作報告提出，加強重要能源、礦產資源國內勘探開發和增儲上產。作為國有煤炭企業，近年來，身處轉變經濟發展方式、轉換增長動力的重要關口，山東能源棗礦集團深刻把握山東建設“綠色低碳高質量發展先行區”的重大戰略機遇，深入研究“雙碳”背景下的產業轉型升級之路，充分發揮區域區位、煤質煤種、技術資源等方面優勢，以強鏈、延鏈、補鏈構建現代化產業體系，形成做優做強煤炭、焦化等主導產業，改造提升橡膠、物商等傳統產業，發展壯大新能源儲能等新興產業的總體布局。全力推進低風險礦井產能核增、老礦井資源整合，相繼成功完成山東省內濱湖、岱莊2對礦井累計80萬噸/年，以及內蒙古金正泰露天礦500萬噸/年產能核增，充分釋放了先進產能。通過加快壓煤村莊搬遷，近兩年已累計解放可采儲量2116萬噸，以生產接續平穩有效保障了能源穩定供應。同時，充分利用礦區存量土地、閑置資源和鐵路專用線優勢，建設具備靜態210萬噸、年周轉煤炭800萬噸的綜合物流園儲配煤基地，極大提高了魯南區域煤炭資源保障能力，優質高效完成了煤炭保供任務。

　　下一步，我們將按照政府工作報告提出的“推進煤炭清潔高效利用和技術研發，加快建設新型能源體系”這一要求，把良好生態環境作為最普惠的民生福祉，立足擁有百年煤炭開采經驗、主產1/3焦煤這一優質稀缺煤種的獨特優勢，堅定不移推進能源供給側結構性改革，發揮“棗礦煤”這一業內良好品牌優勢，持續加大煤炭清潔高效研究利用，持續鞏固綠色低碳的企業生產運營方式。努力在推動能源革命、建設能源強國上展現國企作為。

　　一是始終堅持“人民至上、生命至上”，以“時時放心不下”的責任感，深入落實山東能源集團“2356”攻堅行動，大力實施管理強安、質量固安、素質保安“三大工程”，堅決守住安全生產底線，切實履行好保障能源安全使命任務。

　　二是借助國家增儲保供利好政策，強力推進產能核增、資源整合、穩產高效，憑借長期積累的煤炭區位營銷網絡和多式聯運優勢，大力開展煤炭訂單化貿易、高硫精煤差異化配洗等業務，最大限度釋放1900萬噸自有選煤廠洗選加工能力，推動保供、增效兩不誤、兩促進，為區域能源安全和經濟發展發揮繼續“主力軍”作用。

　　三是攻關數字智能技術。山東省內10對井工煤礦的采煤工作面實現智能化全覆蓋，采煤智能化產能占比達到100%。2023年，力爭再打造蔣莊、田陳2對國家級智能化示范礦井；強化與王國法院士團隊的密切協作，打造濱湖、蔣莊2個行業領先的薄煤層智能化開采工作面，擦亮棗礦智能化自主建設品牌。

　　四是攻關綠色充填技術。2023年力爭充填開采礦井達到5對。依托建設井下TDS智能選矸系統，實現矸石井下選揀不升井，提上來的就是商品煤。

　　五是攻關清潔轉化技術。大力實施精煤戰略，近兩年我們累計投入3億元對礦區洗煤廠進行技術升級，原煤入洗率達到100%、精煤回收率達到76%，省內礦井全部實現“無煤泥化”。2023年力爭精煤回收率提升2個百分點、結構性創效5億元。

　　六是將圍繞人機相宜，具備“操檢合一”能力，全力培育適應智能化生產的高端專業人才。進一步拓寬青年大學生、高技能工人成長成才空間，創新設立“智能裝備工程師”職業通道，采取多種方式加快提升人員技能素質，自主保障智能裝備的高效運轉和維護。繼續加大力度、做大基數，為煤礦智能化數字化提供堅實智力支撐。

　　《中國礦業報》：在貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，作為國有礦業企業高管，您認為棗礦集團通過采取哪些措施，加快推進高質量發展？

　　侯宇剛：煤炭企業作為我國能源供應的主體，必須以推動高質量發展為中心，找準加快構建新發展格局的著力點和突破口，以科技創新為根本動力，深入探索“雙碳”背景下的產業轉型升級之路，著力提升高端化、智能化、綠色化水平，加快推進企業高質量發展。

　　我國富煤貧油少氣的資源稟賦，決定了煤炭是確保國家能源安全、支撐經濟發展的“壓艙石”。我們將聚焦黨的二十大報告提出的“推進新型工業化”這一要求，把良好生態環境作為最普惠的民生福祉，堅定不移推進能源供給側結構性改革，在山東能源統籌下，發揮“棗礦煤”這一業內良好品牌優勢，全力推進以綠色低碳為核心的資源回收精細化、開采方式綠色化、生產過程低碳化、煤炭品質潔凈化煤炭開采利用 “四化”轉型，持續加大煤炭清潔高效研究利用，持續鞏固綠色低碳的企業生產運營方式，提高魯南區域煤炭資源保障能力，實現能源安全穩定供應。同時，充分利用自身資源優勢和現有條件，積極發展新能源產業，推動煤炭產業綠色轉型發展，為構建新發展格局提供能源支撐。

　　煤炭生產是一個科技密集型的系統工程。聯系到我所在的棗礦集團，必須加快推進煤礦智能化建設，打造本質安全型煤礦，我們將錨定山東能源集團“智慧賦能”要求，加強與頭部企業合作共贏，聯合華為公司建設“墨工實驗室”，與王國法院士團隊密切協作，爭取在人工智能、5G、工業互聯網、AI安監等方面產出一批創新應用成果，推進智能化、數字化與煤炭工業深度融合。同時，全力培育適應智能化生產的高端專業人才，為煤礦智能化數字化提供堅實智力支撐，全力賦能高質量發展。