5月19日至21日，湖北局(集團公司)黨委書記、局長、董事長占傳忠到潛江市城南河人工濕地水質凈化工程EPC總承包項目和洪湖西岸農村生活污水治理及垃圾收集工程項目部指導工作。副局長、副總經理劉軍一同調研指導。

在聽取項目負責人匯報后，占傳忠指出，項目管理一是要嚴格執行局集團“1358”項目管理流程，配齊配強項目管理團隊，確保在經營管理、技術質量、安全生產、成本等方面全面管控到位;要嚴格落實招投標、分包和集采三個專項工作，確保依法合規;要嚴格控制項目管理八個重點關口，確保投標評審、成本測算、責任落實、過程監控、風險控制、變更索賠、結算清欠、考核兌現貫穿項目管理的全過程。二是安全生產必須要做到“六嚴”，即源頭嚴防、程序嚴遵、現場嚴管、風險嚴控、巡檢嚴查以及違規嚴處。三是要注重項目的技術質量管理，確保科技投入，落實技術研發成果運用轉化。

占傳忠強調，項目管理人員尤其是黨員干部要增強黨性觀念、廉潔意識，切實打牢知法敬法、依法守法的思想根基，確保項目建設過程中的廉潔性。項目黨小組和黨員要發揮好戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建推動高質量高效益項目建設，助力鄉村振興，彰顯地勘央企的政治責任與社會責任，做到建好一個項目，打造一個豐碑，開拓一方市場。

劉軍要求，項目部要做好夏季防暑、防雨、防雷、防電、防汛、防疫等“六防”工作，并做好相應應急演練，扎實開展好安全生產月活動。

湖北局(集團公司)安全環保部負責人、企業管理部相關負責人參加調研。