6月8日，總局黨委委員、副局長王海寧到中煤地質工程有限公司調研指導工作，總局工會主席、規劃發展部部長于運強陪同調研。
　　調研會上，中煤工程公司領導班子就公司基本情況、1-5月生產經營及市場開發主要情況、經濟運行主要特點、魚臺PPP項目和中煤東方公司重點工作開展情況，以及當前存在的困難和問題進行了簡要總結，并就下一步保障全年經營目標實現的主要措施進行了簡要匯報。
　　王海寧對中煤工程公司改革發展的階段性成果給予了肯定，并對下一步工作提出了七點要求：一是總結好前階段改革發展的成功經驗和不足，為后續轉型發展提供有力支持；二是明晰中煤工程公司在總局發展中的定位，圍繞國家生態文明建設、“三農”建設等地勘轉型方向和社會所需，有所為有所不為，聚焦自身核心優勢，打造領軍企業；三是加強對魚臺PPP項目的實施和運營，打造樣板工程，培養一批懂投資、建設、運營的復合型PPP項目運營人才；四是加強對中煤東方公司的管理，積極開拓北京等重要市場，實現公司新發展，并總結好混改經驗，為其他公司混改工作提供借鑒；五是創新融資方式，盤活存量資產，充分發揮基金公司作用，為開拓各類市場提供資金支持，助力公司快速發展；六是堅定發展信心，以全年經營目標為導向，進行再部署再動員，務必確保全年經營目標的順利實現；七是落實好總局黨建提升年的各項部署，發揮黨建對經營工作的保障作用。
　　總局經營部部長陸斌法及風險管控部、資產財務部相關人員參加了調研。

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