6月1日，總局黨委委員、副局長王海寧到建工集團調研指導工作。總局工會主席、規劃發展部部長于運強陪同調研。
　　調研會上，建工集團領導班子就1-5月生產經營完成情況、項目儲備情況、全年指標預計完成情況、全年重點工作安排、存在的困難和問題進行了簡要總結，并對江南公司劃轉后建工集團未來發展設想進行了匯報。
　　王海寧對建工集團服從總局粵港澳大灣區戰略布局，積極配合做好相關工作，保障生產工作正常運行給予了肯定，并對下一步工作提出了五點要求：一是重新梳理好發展戰略，堅定發展信心，聚焦發展優勢，以更寬廣的視野、更長遠的眼光來思考把握未來發展；二是科學評估江南公司劃轉后的年度經營目標，務必將新的年度經營目標落實到人，并制訂有效的保障措施，確保半年“雙過半”和全年奮斗目標的順利實現；三是嚴防項目風險，要針對每個項目制訂風險防范預案，并保證項目的依法合規經營，追求總局利益的最大化；四是進一步支持和配合江南公司、檢測公司的無償劃轉工作，對于遺留問題要有大格局和高姿態，共同協商解決；五是充分發揮黨建對經營工作的保障作用，落實好“兩個責任”和“一崗雙責”，保障建工集團的快速、高質量發展。
　　隨后，王海寧就建工集團的投資并購、采購授權、境外項目資金使用，以及江南公司劃轉后的人員問題等事項給予了詳細的工作指導和建議。
　　總局經營部部長陸斌法及風險管控部、資產財務部相關人員參加了調研。

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