4月24日，局長徐小連帶領局規劃部、人力資源部、辦公室負責人，出席了湖北省地質勘察基礎工程公司2015年經營工作經驗交流會座談。

　　在認真聽取各分公司、各項目經理等人的發言后，徐局長首先向獲得2014年度優秀項目經理及優秀管理者表示祝賀，并真誠地感謝大家一直以來的付出。

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　　同時，徐局長對公司提出七點要求：

　　一是盡快建立經營信息交流平臺。整合公司所有客戶資源、設備資源、人力資源等，通過QQ群、微信群等快速交流通道，搭建各分公司、各項目經理之間的經營信息互通橋梁。做到信息互通、資源共享、抱團取暖，合作共贏。

　　二是做好資質提升工作。盡快提升資質類別及資質等級，讓總承包資質及建筑勞務資質的取得從根本上解決“營改增”帶給公司成本增大的問題。

　　三是努力做好轉型升級。要擴大服務領域，積極與地質大學等技術性單位合作，通過“借船出海”、“借梯登高”的方式，做好轉型升級，從而做強做大。

　　四是努力實現共同發展。在國家經濟新常態下，經濟環境依然春寒料峭，大家要抱團取暖、相互支撐，通過基礎公司搭建的服務平臺，經常溝通，相互幫助，群策群力，共同發展。

　　五是不斷提升人才核心競爭力。通過招聘、培訓等手段打造自己的高端技術隊伍，局人力資源部門全方位提供教育培訓、職稱評定服務。

　　六是為未來定位由“分包”、“總包”施工型企業向工程管理型企業轉型而努力。

　　七是抓好控制，做好安全質量管理工作。

　　徐局長最后強調，基礎公司要盡快把本次會議的內容落實到實際工作中，切實解決實際問題，做好各項服務工作。

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