揚帆海外展風采
——湖北局基礎公司宜昌分公司幾內亞項目施工紀實

湖北煤炭地質局基礎公司宜昌分公司海外項目部，2007年11月至2008年6月遠赴非洲幾內亞，以“自強不息、勇于超越”的精神，攻堅克難、頑強拼搏，圓滿完成了援建幾內亞體育場項目862根樁基，以提前5個月完工、質量全面符合設計規范的出色表現，贏得了總包方上海建工集團20萬元的進度獎和質量獎，并被宜昌市總工會評為“工人先鋒號”，為公司實施“走出去”戰略再添一抹亮彩。

優選策劃精準備

??在家千日好，出門一日難，更何況是到遠隔重洋，語言、文化、生活習慣均不相通的非洲。已有一次柬埔寨施工經歷的宜昌分公司海外項目部在奔赴幾內亞之前就作了大量細致周到的準備工作。他們加大專業工種人力和保障設備的投入，保證了施工的不間斷，為工期的提前完成奠定了牢固基礎。項目部從國內自帶了技術熟練的測量人員和吊車司機，便于溝通和安排，設備保養有保證，為100%合格成樁提供了保障。沖擊鉆施工中，吊鉆、卡鉆、埋鉆不可避免，特別是幾內亞體育場下地質構造復雜，溶洞發育，發生卡鉆、埋鉆的幾率很高，項目部配備了鉆桿連接的剛性打撈鉤、強力磁鐵等專業打撈工具，為工程施工環節可能出現的問題做好了充分的應對準備。

標準工法保質量

???項目部結合現場地質條件及合同對質量、安全、工期的具體要求，遵照沖擊鉆頭在現場鉆孔過程中和灌注時混凝土在孔中的運行規律，制定了一套可操作性極強的推演無漏洞施工工藝——樁基標準工法，即采取無漏洞的現場跟蹤過程管理模式。一日分三班，每班都有值班經理和質檢員負責統一協調各鉆機進入下步工序的排序，合理分配輔助配合機械設備如吊車、裝載機、反鏟、水車的按時使用和粘土、塊石、鋼筋籠、混凝土的及時供應到位，避免工地為爭取有限的設備、材料等發生糾紛，并在現場及時處理各種突發事件。值班經理重點關注用電和起吊安全。質檢員跟蹤檢查各鉆機的施工質量，并及時向甲方檢查工程師報驗，為及時向監理報驗創造條件。標準工法使工人的施工能力和工程質量大幅度提高，成樁一次合格率達100%。

??? 以人為本巧安排

??從優選施工人員、進行崗前標準工法培訓、明確責任義務和合理待遇、簽訂勞務協議，到現場施工協同、分期分批即時經濟兌現，幾內亞項目部始終堅持以人為本，不斷改善施工人員的生產生活環境，激發他們的創造潛能。項目部將工人分為不同的片區，每個片區帶三四臺鉆機，并設正、副區長各一名，分別負責白天和晚上的帶班作業。各片區為爭取工作面和有限的輔助設備，自發開展勞動競賽。此舉充分合理地整合了勞動力資源，調動了工人積極性。幾內亞的生活條件差，營養跟不上容易得瘧疾，為了確保戰斗力，項目部把改善生活形成制度化，經常為工人改善伙食，保障了施工進度。

???? 溝通融合求共贏

??項目部高度重視規則意識，充分尊重甲方的管理模式，在有利于工作開展的前提下，果斷提出自己的意見，以良好的溝通取得監理、甲方的信任，從而更好地在融合中提高自己的水平。標準工法的實施、工人高漲的積極性，都為搶在幾內亞雨季到來前完成工程進度奠定了基礎。項目部向甲方提出了大幅縮短工期提前完成任務的想法，建議甲方每日下午5點召開生產協調會，要求其他單位全力做好配合。這些建議確定了自身的施工主體地位，得到了甲方的支持。利用這個平臺，各部門的協同義務和問責細則得以明確，資源進行了合理重組，各自的優勢進一步彰顯。

????征程未已，激情正濃。目前，海外項目部又奔赴加蓬共和國，在企業海外開疆拓土的宏偉征程中，他們將再次以超越升華生命的價值，以業績回報公司的期望，以激情點燃湖北局基礎公司未來的希望。
????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????? (任慧芳)

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