今年的中國煤炭地質總局工作會，有許多地方令廣大干部職工點贊，如會議開得早，工作部署的早，給所屬各單位謀劃全年工作預留了較大的時間空間；會議內容緊湊而豐富，表彰經營管理優秀單位，簽訂工作責任書，開展現代企業人力資源管理培訓和財務知識培訓，通報黨風廉政建設等方面的情況。特別值得一提的是，會議提出了總局“1235”改革發展總思路，提出要把總局打造成具有核心競爭力的礦業資源企業集團的目標，讓與會代表和廣大干部職工耳目一新，為之一振，都有一種摩拳擦掌、躍躍欲試的感覺。
　　作為總局所屬的地勘單位廣大干部職工，如何認識和理解要打造具有核心競爭力的礦業資源企業集團這一新概念？我們只有認真學習領會會議精神和工作報告，才會全面準確理解這一戰略調整。
　　如果說地質勘查是我們的立局之本，那么礦業開發則是我們的強局之路。因此，我們要堅定不移地向著這個目標推進，全力貫徹執行“1235”改革發展總思路，毫不動搖的發展壯大礦業資源企業集團。只有這樣，我們才能在新常態和新形勢下實現可持續發展。
　　打造具有核心競爭力的礦業資源企業集團，我們重點要做好以下幾方面的工作：一是進一步拓展地質工作的服務領域。在鞏固煤系礦產資源綜合勘探評價與利用的同時，抓住新能源發展機遇，圍繞國家急需緊缺礦種、非常規能源等領域，進一步加大非煤地質勘查市場開發力度，加強對頁巖氣、油頁巖、煤層氣、地熱、干熱巖、可燃冰、石墨等新興戰略性能源的研究和勘探、開發。二是努力實現礦權經營新突破。繼續加大礦權經營力度，在推進自有礦權流轉的同時，抓住礦業市場低迷的有利時機，通過自主投資、聯合投資等多種形式，加大礦權登記和獲取社會礦權的力度，讓礦權這個“金娃娃”產生高效益。三是加快探采一體化進程。圍繞礦業資源型企業定位，構建以地質勘查為基礎、以資源開發為主導的產業格局，利用礦業資本市場，推進礦權資源、礦業開發與金融資本的融合，大力發展探采一體化、礦業開發、礦產貿易等產業，拉長、延伸傳統地勘產業鏈，形成總局新的資源產業和新經濟增長點。
　　新春伊始，各單位工作千頭萬緒，經營和各項任務繁重，廣大干部職工要努力做到學習總局工作會議精神與生產經營活動兩不誤、兩促進，在學習領會和實際工作中，切實提高對“1235”改革發展總思路重要性的理解和認識。要真正認識到，這一組數字可不是簡單的1、2、3、5的羅列和組合，是總局經過調查研究、理論分析、總結梳理、前景展望后，提出的近一個時期的改革發展目標，是我們當前和今后一個時期的行動指南和中心工作，各單位要結合自身實際情況，圍繞著這個總思路來展開工作。惟有如此，我們才能打造出具有核心競爭力的礦業資源集團，推動中國煤炭地質事業和總局改革發展不斷向前！

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