時值當下，改革創新已經成為企業發展的必由之路，企業該如何認清形勢，緊跟時代步伐，做到適應新常態，引領新常態，無疑是一次嚴峻的考驗。黨的十八屆五中全會提出了“五大發展理念”，并著重強調改革創新是“十三五”的主色調。改革，作為一種精神氣質和時代要求，是貫穿五中全會的基調，也是“五大發展理念”的底色。基于此，總局根據國家宏觀政策要求，結合自身行業特點，制定了《總局關于深化改革的指導意見》，所屬單位，特別是基層單位，更應抓住機遇，迎難而上，堅持深化改革，落實改革措施，使企業迸發出新的蓬勃發展動力。
　　改革是大勢所趨更是當務之急。煤炭行業在經歷過高速發展的“黃金十年”之后，正陷入行業發展的寒冬，究其根本，地勘行業發展既受到大層面上經濟發展下行壓力增大的影響，又受到行業發展特點的制約。目前，我國改革發展已進入攻堅期和深水區，市場需求變化使發展方式滯后和產業結構單一的地勘行業面臨沖擊，及時調整結構轉型升級，下大力氣開展企業發展戰略研究，重新確定行業市場定位，加大力度實施產業、人員、隊伍結構調整，提升企業市場競爭力就變的尤為重要。
　　改革要落到實處。首要任務是利用當前有利時機，進行產業結構優化。經濟形勢嚴峻，固然效益受到影響，但這正是地勘行業實施結構調整，促進產業升級的最佳時機，要認清新形勢，突出新特點，適應新常態。總局出臺的《總局關于深化改革的指導意見》較為實際地提出了具體的改革措施，為總局地勘企業的改革發展確定了基本的發展思路和目標。九層之臺，起于累土。在總局的頂層設計之后，我們要做的就是要形成共識，步調一致，結合自身特點，積極投身實踐，抓好貫徹落實。誠然，在改革過程中，基層單位都會經歷“成長的煩惱”，轉型升級，調整結構對許多單位來說，就意味著要傷筋動骨，甚至脫胎換骨，但為了生存和發展，這種改革的“陣痛”正是我們所必須付出的成本和代價。其次要繼續發揮行業優勢，擴大市場份額。市場經濟的大忌是摒棄自己所熟悉的專業和優勢而另辟蹊徑，地勘行業要轉型升級，但絕不是放棄、淘汰自己的優勢和長項。對此，我們要頭腦清醒，趨利避害，在結構調整中更要注重發揮傳統優勢，在轉型升級中提升現有產業的科技含量和市場盈利水平。第三產業重組、集團化經營，是結構調整的必由之路。傳統地勘行業形成的經營理念、管理模式和發展方式，經過歷史檢驗，顯然已落后于市場需求，不能與時代同步。專業雷同，內部競爭，互相壓價，經營粗放已成為地勘行業發展的致命弱點和短板。因此，專業重組，走集團化經營之路，應該是當前產業調整的必然選擇，我們要摒棄自我封閉意識，打破自己“一畝三分地”的利益格局，樹立開放意識，大局意識，站在行業發展的大格局，大視野投身改革，參與實踐，才能奪取行業改革發展的新勝利。
　　天下難事必做于易，天下大事必作于細。面對當前面臨的發展困境，我們既要鼓足勇氣力克難關，也要腳踏實地走好當下的每一步，認真學習貫徹十八屆五中全會精神，加快地勘企業改革步伐，堅決按照總局提出的“1235”改革發展總體思路及《總局關于深化改革的指導意見》，將每項舉措落到實處，是我們各級領導當前工作的重中之重，我們一定要堅定信念，穩步前行，將轉型升級作為各項改革的突破口，一起啃下改革發展這塊“硬骨頭”，為打造具有核心競爭力的礦產資源企業集團而不懈奮斗。

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