學習經驗? 共謀發展
徐小連局長帶隊到江西局考察學習
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江西局局長徐開云、書記黃登龍等領導介紹了近年來江西局的發展情況。
江西局目前有在職職工3500人,離退休人員2500人,下屬有13家直屬單位,目前的業務板塊為四大產業,即地質找礦、施工業、賓館服務業和工業,后兩個板塊規模較小,主要產業為施工業和地質找礦,其中,江西中煤建設工程有限公司具有包括3個總承包一級資質的18項資質,在局經營格局中起著至關重要的作用。近年來,江西局提出了“立足江西爭地位、跳出江西求發展”的發展戰略,在經營格局上構筑三大平臺,一是構建地勘業發展平臺,把地質找礦做成支柱產業;二是構造工程施工主業平臺;三是打造開放型經濟平臺,把國際施工規模進一步做大,并采取一系列措施,保證戰略實施取得顯著效果。2010年上半年,全局經營收入7億元,利潤4000萬元,同比分別增長50%和82%。目前國內外在建項目總規模達40多億元,預計全年經營收入13—14億元,利潤1.1億元,有望一年內實現原3年翻一番的目標。
聽取情況介紹后,徐小連表示,江西局發展戰略得當、思路清晰、措施扎實、發展迅速,近年來所取得的成績值得同行的肯定和學習,湖北局外部環境與江西局比較相似,但發展滯后,將進一步在資質建設、經營管理、國外市場開拓、打造核心競爭力等方面,學習江西局成功經驗,結合本局實際,將學習成果落實到工作的各個方面,爭取在經營規模和效益上取得突破。
考察學習后,我局即著手江西中煤建設工程有限公司湖北分公司的籌備事宜。(詹國高)
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