情意真切誠溝通?? 歡聚一堂賀新春
徐小連、劉占庫、熊家勤出席基礎公司項目經理座談會暨新春聯歡
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座談采取茶話會的形式，交流輕松愉悅，溝通情真意切。徐小連一行聽取了基礎公司總經理楊長建結合公司現狀和未來五年發展要求，在會上作的題為“努力適應市場需求，為公司實現全面健康發展而奮斗”的專題發言和基礎公司宜昌、江夏、黃石三個分公司項目經理代表的工作匯報發言及他們在事業發展中遇到的困難、解決建議、愿望和訴求。
徐小連局長在會上肯定了項目經理在湖北局發展中所作出的努力和貢獻，結合大家的發言提出：1、從今年開始，應建立項目經理考評制度。有比較了，才有促進，才有競爭，才有更大的發展；2、建議項目經理座談會一年召開兩次，年中一次，年底一次。3、我們不僅應和“中字頭”企業建立合作伙伴關系，還應該積極融入地方，和省里一些比較大的企業建立合作伙伴關系；4、公司對技術力量要集中管理使用，充分發掘現有的專業潛能，做好科研與項目的有機結合，加快提升核心競爭力。徐局長還對項目經理提出的關于職稱、子女就業等問題作了現場答疑。
劉占庫書記在會上肯定了基礎公司“十一五”期間在我局發展中做出的重要貢獻，指出基礎公司的發展離不開項目經理的努力，代表局黨委感謝公司，感謝項目經理。劉書記強調，我局十二五目標總體是“翻兩番”，即：收入翻兩番；利潤翻兩番；職工收入1.5番。目標美好，任務艱巨，公司要把資質利用好，努力提升和加強進入一級市場的能力。強調在建設物質文明的同時，要重視加強企業文化建設，為公司和職工的健康發展營造好的內部環境。
副局長熊家勤在會上指出，基礎公司的“昨天”艱苦創業成效顯著，來之不易；“今天”與一流企業相比較還存在較大差距與諸多不足，需要繼續改進；“明天”任務光榮而艱巨，發展大有希望。熊家勤副局長建議公司在項目經理中開展“五比五看”活動。一是比安全，看平安無事；二是比質量，看獲獎輕重；三是比規模，看安置（內部）職工多少；四是比實力，看員工收入高低；五是比管理，看贏利多少（上繳管理費）。
座談會結束后，局領導參加了基礎公司舉辦的新春聯誼晚會。
?????????????????????????????????????? ??????????（任慧芳? 段先鋒）
