???? 不斷超越自我 ?實現穩步發展

?????? 勘查院宜昌分院三年發展紀實

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勘查院宜昌分院2008年在局企業化改革中成立，現有員工70余人。3年的發展中，全體員工不自棄不張揚，腳踏實地，至2010年，資產總額由32萬元增至130萬元，經營利潤由89萬升至155萬。3份資料成果獲中煤地質總局、湖北省國土資源廳優秀成果獎。在駐地湖北省宜昌市，分院院長賈毅評為市勞動模范，員工賈乾明評為市優秀青年科技工作者，一個機組評為市“工人先鋒號”，并多次獲總局、湖北局先進單位和省、市技術創新獎項。他們堅持立足宜昌，輻射全省，面向全國的經營戰略方向，經營領域由單一的煤炭勘探拓展至磷、鐵、鉬、石墨、鹽、高嶺土、金、銅、鉛鋅等多種金屬和非金屬礦種；業務手段由鉆探施工到礦業權整合、儲量核查施工等，更好地服務于國家和地方建設。

整合優良資產，配精配專裝備。宜昌分院組合之初由地質公司、煤勘部兩個經營實體合并，在整合過程中他們加強優良資產的整合，籌措80多萬元資金，增置了2臺套鉆探設備，確立了新的鉆機編制，保證了資源勘探能力的續存和壯大。同時對物探和測量專業實行了獨立承包經營、成立了礦山地質組、撤消了原地質物資租賃站，增強了開拓地質市場的能力和后勁。

保持資金投入，強化安全生產。宜昌分院08年以來累計超過100余萬元的資金用于安全投入，真正把重視生產及質量的安全落實在實處。他們同時建立了安全生產管理網絡，成立了安全生產領導小組，制訂了“生產施工安全事故應急處理預案”，強化了交接班生產會議制度和安全生產活動記錄，每年為農民工購置工傷及意外傷害保險，堅持崗前安全生產培訓，每年組織員工進行現場安全學習。三年來，宜昌分院沒有發生一起安全責任事故。

加強機組管理，推動技術創新。宜昌分院通過加強機組管理提高鉆探效率，推動技術創新。他們制定了“資源勘探鉆機管理辦法”，實行了責任目標和制度管理；對較大施工項目進行專項管理。如蘇家坡磷通過項目部的組織協調，鉆效創706米的好成績。成功的實踐了S75繩索取心同徑造斜技術并獲成功，獲宜昌市職工科技創新三等獎；董家河ZK1801孔磷勘施工中，針對地層特點，推廣沖擊震動鉆探新工藝，月效達582米，為磷勘堅硬地層施工提供了一手資料。

完善相關制度，加強基礎管理。制訂了宜昌分院“規章制度匯編”。詳細規定了勞動用工、安全質量、財務、機電設備等各項管理制度；制定了資源勘探、工程技術含量執行標準；健全了崗位責任制，特別是資源勘探施工“五大員”崗位責任制，印發懸掛到每個鉆機。這些制度使員工在行動上有章可循、工作上有明確目標、分配上心中有數，保證了各項工作的有序開展。

改革分配制度，明確責權關系。為加強鉆探施工成本控制，對資源鉆探鉆機實行項目經理（機長）負責制，真正實行自負盈虧管理。建立以分院為主，以機長為負責人、以組為單位的集體承包模式。分院平時不再提供生產備用金和員工的工資，按施工項目和設備的權屬確定施工單價，并相應收取管理費，獎優罰懶，進一步明確了分院、班組、個人的經濟關系，激發了員工積極性。

2011年，宜昌分院堅持走“大地質”發展之路，不斷拓展作為空間，經營形勢依然強勁。已完成礦山資源儲量檢測、核實、物探、測量等各類報告等報告100余件；資源勘探開動鉆機10臺，完成鉆孔20多個，鉆探工作量5000多米，完成產值800多萬元，已實現利潤100萬元；集中力量把礦權運作和地勘基金項目申報作為主攻方向，今年與地方企業聯合申報獲取了湖北省秭歸縣良斗河銅礦探礦權，爭取到400萬元的地勘基金“荊當煤田預測項目”。

這支年輕的隊伍邁著穩健的步伐，為實現湖北局“十二五”奮斗目標努力耕耘，期待著收獲更加豐碩的果實。

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