3月23日，湖北局集團子企業基礎公司2021年度工作會在武漢召開。湖北局集團黨委委員、總會計師段國華出席會議。基礎公司領導班子及公司各部門負責人，來自宜昌、江夏、黃石、西北、西南等各分公司及部分項目經理共30余人參加會議。
會議深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆歷次全會精神，總結“十三五”時期工作，明確“十四五”時期主要目標任務和產業發展方向,對2021年重點工作作出部署,進一步聚焦主責主業,推動公司做強做優做大。號召公司全體干群堅定信心、迎難而上，奮斗“十四五”，奮進新征程，為湖北局集團“三次創業”貢獻力量！
段國華在會上講話。他對基礎公司以良好業績實現了“十三五”圓滿收官表示祝賀，要求基礎公司以總局“11463”總體發展戰略和“三個地球”建設為引領，認真貫徹落實湖北局集團“六大發展”理念，攜手共享單位，揚帆向海，奮力譜寫湖北局集團“8+8+X"產業與市場布局新篇章，在“三次創業”中交出新答卷，以優異成績向建黨100周年獻禮。針對集團基礎工程產業相關單位的合作共贏，分別提出要求：
一是基礎公司本部要有大格局，支持共享單位、區域公司的發展；要建章立制，進一步完善項目經理負責制；要堅決推進自主經營，提升效益；加快提升擴展資質，拓展新的產業模板。
二是資源共享單位要以全局資質和資源為抓手，著力加強業務拓展，充分用好集團資質和資源，確保“十四五”開局之年超額完成任務；以資源信息共享為著力點，努力增進共識，共建“你中有我?我中有你”深度合作模式；以安全生產為前題，確保安全質量零事故；以效益為中心，努力抓好增收節支工作。
三是項目經理要合規經營、堅持市場定位、合理控制資金規模與速度、做好常態化疫情防控。
基礎公司黨委書記、總經理、執行董事肖梟代表公司班子作了題為《立足新起點? 開啟新征程? 全力推進基礎公司“十四五”發展》工作報告。
《報告》全面梳理總結了基礎公司“十三五”期間取得的主要成績：經營收入與利潤總額實現“十二五”末兩倍增長，年均增長率達20%以上，發展質量不斷提升，企業規模穩步擴大 。同時指出了公司在核心競爭力、風險防控、協同發展、內部管理等方面存在的不足，明確了“十四五”及2021年發展目標及任務。
1. 放大央企品牌效應。適應形勢變化，充分發揮央企品牌效應帶來的機遇，是公司“十四五”發展的一大有利因素。
2. 主業定位符合上級統一戰略部署。公司圍繞“地質+”已經形成的 “地勘、地基、地災”三大核心主業，高度契合總局和湖北局戰略發展方向，是公司“十四五”發展的立足點。
3.? 形成總承包施工領域新的規模增長點。“十四五”期間形成地質（地勘、地基、地災）＋建設（建筑、市政、水利）”兩翼“齊飛的新發展格局。
4. 形成區域發展的新局面。加大京津冀、長三角、大灣區“三區”市場拓展。
5. 形成自營工作新的利潤增長點。積極探索多種經營盈利模式，爭取特色自營裝備，加大贏利能力建設。
6. 加強“三項制度”改革。建立按實際業績貢獻取酬，收入能增能減的分配機制，推進全員業績考核，調動公司全體員工干事創業的積極性、主動性和創造性。
7. 加強企業合規經營。牢固樹立并落實“質量是企業的生命，安全是員工的生命”理念。
8.?加強科技創新和高新企業建設。做好數字化、信息化建設，加大科研經費投入，做好科研項目的實施工作，進一步做實高新技術企業。
9. 加強黨的建設。全面落實湖北局二次黨代會工作部署，強化黨的領導；高標準高質量開展黨史學習教育；做好公司黨委換屆選舉工作；開展支部建在項目上，黨旗飄在工地上，黨員沖鋒在一線的“三在”黨建品牌創建；持續推進全面從嚴治黨在基層落地生根。
與會代表立足集團公司基礎工程產業發展，圍繞公司“十四五”時期工作進行了研討交流，提出建立共享信息平臺、加強專業人才隊伍建設、變更公司名稱等意見建議。
會上作了《補短板 堵漏洞 強弱項 助力基礎公司高質量發展》安全工作報告及質量管理工作報告；表彰獎勵了2020年公司品牌建設獲獎單位及通過2020年度注冊執業資格考試人員。
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