開年以來，一二五隊宜昌公司努力做強做優做大自營項目，謀求發展新路徑。截止3月，開工建設工程施工類自營項目6個，規模5000萬元，利潤顯著增加。

武漢中醫院住院綜合樓樁基及基坑支護工程

織好制度網。為加強自營項目管理，宜昌公司首先從制度入手，建章立制，規范管理。先后制定了《項目經理管理辦法》《自營項目管理辦法》，確定了合格項目經理人員名單等，為積極開展自營項目提供了制度保證。

筑牢風控墻。為把好項目質量、安全關，公司建立了項目經理分級管理庫，對較小的項目取消聯營，自營項目安排專職安全員及管理人員駐場管理，保證項目質量。

打造學習場。項目重點安排80后，90后青年職工到施工現場，在師傅的指導下進行施工、安全、材料及現場管理，在實踐中學習管理經驗。一批地質工作者脫穎而出。80后青年職工陳華杰長期在項目一線，被中國煤炭地質總局評為2020年“優秀地質工作者”。