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      在“三次創業”中當好表率和“店小二”——沈志全為湖北局(集團)機關工作人員上黨課
      發布時間:2021-03-13 來源:原創文章

      站在“十四五”開端之年,湖北局(集團)總部機關要在準確把握新發展階段中清晰局(集團)公司事業發展的時代方位,在深入貫徹新發展理念中清晰機關工作的路徑方向,在積極融入新發展格局中明晰機關全員的職責使命,在湖北局“三次創業“中走在前干在先。



      3月11日下午,湖北局(集團)局黨委副書記、副局長、副總經理沈志全以《提高站位 提升能力 改進作風 在“三次創業”中當好表率和“店小二”》為題,在武漢為集團總部機關工作人員上了一堂精彩的專題黨課。黨委委員、總會計師段國華,黨委委員、總局紀委駐武漢紀檢組組長邵亞平等局在漢領導參加會議。



      沈志全指出,局機關是高級管理機構,履行指導、管控、服務三大基本職能,起到把方向、管大局、保落實的重要作用。作為機關工作人員,如何在工作中確立目標、找準定位,更好地履職盡責、服務基層,有效地推動工作,是湖北局全體機關工作人員需要學習的課題。結合多年的工作經驗以及湖北局發展實際,他從五個方面分享了自己的體會。

      一是站位要高。站位是一種涵養、一種品格、一種美德、一種姿態、一種魅力、一種動力、一種責任和一種擔當。站位高了,干工作有激情在狀態,凡事能以大局為重,以事業為重,以單位發展為重。反之看什么都不順眼,把所有工作都當成負擔。站位高低是一個人對客觀事物的認知問題,是一個思想覺悟問題。

      二是能力要強。能力就是本領,在機關工作,不僅站位要高,還要有過硬的本領,否則,只能是心有余而力不足。要具備“十種能力”,即政治建設能力、學習思考能力、開拓創新能力、攻堅克難能力、溝通協作能力、引領帶動能力、調查研究能力、獨立工作能力、推動落實能力、遵規守矩能力。

      三是作風要實。實的作風是干好工作的根本保障,作風漂浮的人不可能干好工作,形式主義、官僚主義是作風不實的主要表現。實的作風首先要接地氣,其次要埋頭苦干,第三要正確地做事。

      四是要當好表率。表率的的力量是無窮的,機關的每一級領導、每一名員工都應當成為基層學習的表率。表率是用實際行動干出來的,是用實際業績樹立起來的。

      五是要當好“店小二"。店小二位卑人微,但作用顯赫,千方百計地滿足“客官”的需求。機關的同志應當發揚“孺子牛”精神,全心全意地為基層服務,設身處地為基層著想,主動幫助基層解決一些急難愁盼的事情,用實際行動去贏得基層的擁護和信賴,當一名對企忠誠、敢于創新、本領高強、務實擔當、吃苦耐勞、無私奉獻、清正廉潔、出彩出色的現代“店小二”。

      提高站位 提升能力 改進作風

      在"三次創業"中當好表率和“店小二”

      ──在局機關工作人員座談會議上的講話摘要

      沈志全

      2021年3月11日


      同志們:

      按照局黨委的工作安排,受傳忠書記、局長、董事長的委托,由我在此作一個交流發言,交流的目的在于統一思想、凝聚共識、激發熱情、啟迪智慧,以便在今后的工作中確立目標、找準定位,更好地履職盡責,更好地服務基層,更好地推動工作。

      一是站位要高。站位是一種涵養、一種品格、一種美德、一種姿態、一種魅力、一種動力、一種責任和一種擔當。站位高的人通常志向遠大、心底無私、胸懷寬廣、樂觀自信、低調謙遜、不拘小節、豁達開朗。站位低的人往往目光短淺、自以為是、不思進取、渾渾噩噩、萎靡不振、怨天尤人、怨聲載道。局機關是高級管理機構,履行指導、管控、服務三大基本職能,既要出政策、定制度、下命令,又要負責政策、制度、命令的落地執行,各部門都要在各條戰線上起到把方向、管大局、保落實的重要作用。

      機關工作人員的站位高低十分重要,機關的工作馬虎不得,什么話該說,什么話不該說,什么事能做,什么事不能做,一言一行都可能產生不同的后果,可以說既事關單位的發展,又事關個人的成長,切不可小視。站位高了,干工作有激情在狀態,充滿正能量,動力足、火力旺,一切問題都不成問題。凡事能以大局為重,以事業為重,以單位發展為重。善于從領導的角度思考問題、謀劃工作,想領導所想、急領導所急,與領導的思路合拍,與領導的步調一致,工作效率高,工作質量好,不會掉鏈子,做事讓領導放心。這樣的人領導喜歡、群眾滿意,這樣的人多了,單位就一定能發展的好,單位好了才會有更大的平臺和更多的機會給你施展才華,個人成長的速度才能更快。反之,站位低了,看什么都不順眼,把所有工作都當成負擔,消極懈怠、推諉扯皮、強詞奪理,整天懷才不遇、苦大仇深,表現為精致的利己主義,甚至有的人還會扯后腿、看笑話、說風涼話,負能量滿滿。這樣的人領導不會賞識、群眾也不會敬重,這樣的人多了,單位就不可能好,個人也將自毀前程。

      站位高低是一個人對客觀事物的認知問題,是一個思想覺悟問題,認知來自于學習,覺悟來自于信念。在坐的大多數都是黨員和黨的領導干部,學習馬克思主義哲學、學習習近平新時代中國特色社會主義思想和重要指示批示精神、學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神、學習黨史和社會發展史等歷史文獻是我們的職責和義務所在。大家一定要靜下心來認認真真地學、堅持不斷地學,在學習中汲取智慧、筑牢信仰,通過學習,提高政治站位、強化理論武裝、堅定理想信念、涵養道德情操;通過學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;通過學習,不忘初心、牢記使命,守住共產黨人始終要為人民服務的宗旨;通過學習,掌握認識問題、判斷問題、處理問題的立場、方法和觀點。除了學習之外還要有遠大的理想和抱負,每個人都應當有夢想,都應當樹立奮斗目標,有夢想的人才會有希望,有目標的人才會奮斗,奮斗的人才能實現人生價值,有價值的人生才是高尚的、寶貴的、有益于社會的。

      二是能力要強。能力就是本領,在機關工作,不僅站位要高,還要有過硬的本領,否則,只能是心有余而力不足。那么,我們需要提升什么樣的能力?又如何提升這些能力呢?這個問題,我在前年的機關工作人員會議上已經講過一些,這里我再深入地講講,希望對大家能有所幫助。第一要具備政治建設能力。中央企業的機關既是企業管理機構,又是黨的政治機關,這點我們必須要有清醒的認識,央企在履行經濟責任的同時必須履行政治責任,這點也是毫不含糊、毫不動搖的。所以機關工作人員必須要講政治,必須要加強政治能力建設,必須要提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。必須要樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。必須在政治上、思想上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。第二要具備學習思考能力。學貴在恒重在思,孔子曰:學而不思則罔,思而不學則殆,意思是說學習了而不思考就會迷惑,但只是空想而不學習就更加危險了。人與人最大的不同就是思想的深淺,有的人學了很多,但就是說不出個道道來,原因是他不會思考,有的人似乎不怎么學習,但卻懂得很多,原因是他能夠觸類旁通。所以大家要勤于學習、敏于思考、善于總結、學思踐悟、明智明心,將書本的和他人的變為自己的,學而致用。第三要具備開拓創新能力。國家正處在新發展階段,湖北局正處在“三次創業”的新時期,發展理念是新的,發展格局是新的,發展環境是新的,市場在變、產業在變、體制機制在變,如何適應市場,如何轉型升級,如何配置資源已經是擺在我們面前不可逾越的坎。一味地守正是不可能解決這些問題的,要發揚“拓荒牛”的精神,創新思路、創新工作、創造條件,做到準確識變、科學應變、主動求變。就湖北局目前情況而言,占局在多個不同的場合提出了”八大創新模式”,這八個模式需要大家深入地思考和落實,企業管理部要在管理模式、治理模式創新上下功夫,市場營銷部要在市場模式、經營模式、商業模式創新上下功夫,質量技術部要在科研模式創新上下功夫,企業文化部要在價值模式創新上下功夫,大家要各司其職、各負其責,把創新工作落到實處。第四要具備攻堅克難能力。創業的特點就是一個“難”字,不難就不叫創業,但小連局長有句話叫“辦法總比困難多”,所謂辦法就是攻堅克難的能力。這個能力又包含三個要素,一個是膽識,一個是措施,一個是意志。膽識就是指不畏懼困難,不能在困難面前低頭,要有“明知山有虎偏向虎山行”的勇氣,膽小的人總是唯唯諾諾、束手束腳、前怕狼后怕虎,還未前行就唉聲嘆氣、偃旗息鼓,這樣的人是不可能做成大事的;措施就是指解決困難的手段方法,再大的困難都有辦法去解決,只是你還沒想到,這個就需要大家在實踐中歷練,經歷的越多,積累的就越多,經驗和教訓就越多,解決困難的辦法也就越多,大家在今后的工作中一定要做個有心人,在解決每一個急難險重的問題中逐步成長;意志就是指做事的恒心定力,做事最忌諱的就是遇到問題躲著、碰到困難繞著,找各種各樣的原因和理由為自己開脫,最后半途而廢、虎頭蛇尾,做人得有一股不服輸的勁,敢打硬仗、愿賭服輸。第五要具備溝通協作能力。溝通協作是干好工作的法寶,大家在一起共事,團隊精神特別重要,許多工作需要部門內部或部門與部門之間合作完成,合作就是雙方或多方的,相互之間要深入溝通交流、彼此尊重、以誠相見、換位思考、群策群力,把別人的事當成自己的來做。比如說辦公室要撰寫一份年度工作報告,報告的內容涉及到各個部門,那么各部門就應當通力合作,盡可能詳盡地提供素材,撰稿人拿出初稿后再反饋至各部門,各部門再認真審查修改,提出意見建議后再反饋至撰稿人,撰稿人再次根據意見建議進行修改,如此反復多次,方能形成一份高質量的報告。第六要具備引領帶動能力。機關的同志特別是部門負責人們,不僅自己要干,更重要的是要帶動身邊的同事和基層的同志一起干。大家和領導們朝夕相處,接觸領導機會多,聆聽領導教誨多,信息渠道多,信息面廣,比基層的人更加了解領導意圖,更加吃透上級精神,更加把握宏觀態勢,大家要在本職工作中用好用足這些寶貴的資源,宣傳好黨的方針政策、地方政府的發展規劃、總局和湖北局的發展戰略,講好企業故事,引領帶動基層和局的發展同頻共振,唱好大合唱。第七要具備調查研究能力。機關的同志是領導的左膀右臂,是領導決策的智囊,每個決策事項都必須經過調查研究,大家都是調查研究的主導者或參與者,無論是主導者還是參與者,都應當掌握調查研究的方法,要學會制定調研提綱、落實調研事項、選準調研對象、選對調研方式、撰寫高質量調研報告、分析應用調研成果。調查研究是一項至關重要的工作,是掌握實情、發現問題、聯系基層的有效途徑。第八要具備獨立工作能力。簡單地講就是要能獨擋一面,每個人都有自己的崗位職責,份內的工作必須獨立完成,這是最起碼的要求。領導最不喜歡的就是只會出“填空題”和“判斷題”的員工,干工作一無思路、二無想法、三無見地,事事請示、時時匯報,芝麻粒大的事也做不好,也不敢做主。這一點對剛參加工作的同志特別重要,務必要加強鍛煉、增長才干、甩掉拐杖、學會行走。第九要具備推動落實能力。俗話說,一分部署九分落實,足見落實的重要性,再好的戰略不去執行,就只能是紙上談兵,再好的藍圖不去實施,也只能是空中樓閣。機關是承上啟下的樞紐,上要服從領導,完成上級交辦的各項任務,下要督導管控,確保本級的重大決策部署在下級落地見效,這就對大家的執行力提出了很高的要求。執行力強則政令暢通則工作順利,執行力弱則有令難行則中更阻,阻塞面大了就會癱瘓,單位就會停擺,提高執行力就要增強責任感、使命感和危機感,做個有擔當的人。第十要具備遵規守矩能力。這個不用多說,關鍵是要嚴于律己、心存敬畏、恪守規章,要廉潔從業、廉潔用權、經得起誘惑,要時刻自警自省自誡,慎獨慎微慎初,守住法紀底線,不越雷池半步,要干凈做事、清白做人,否則會一失足成千古恨。

      三是作風要實。實的作風是干好工作的根本保障,作風漂浮的人不可能干好工作,形式主義、官僚主義是作風不實的主要表現。實的作風首先要接地氣。接地氣就要離開位子、拋開面子、撲下身子,深入一線、深入職工、了解實情,把握問題的客觀規律,有針對性地發現問題、提出問題,聯系實際,并從中尋求切實有效的措施,制定科學合理的方案,從而解決問題、推動工作。其次要埋頭苦干。工作是干出來的,不是寫出來吹出來的,說一尺不如做一寸,喊破嗓子不如甩開膀子,干工作要深嚴細實,要有釘釘子精神,要有功成不必在我的境界和功成必定有我決心,像“老黃牛”一樣任勞任怨、勤勤懇懇、兢兢業業,絕不能做華而不實、言行不一、表里不同的人,絕不能做沙灘流水不到頭、工作剩下一公里的事。再就是要正確地做事。重大事項要決策、重要工作要落實、重點項目要可研、領導意圖要實現,機關的同志經常甚至每天都要面對一系列的大事要事,要想做好這些事,就必須有正確的業績觀,不可投機取巧,不能急功近利,更不應唯領導是從,要唯實講原則,公正公平公開,幫助領導把好關,實事求是、求真務實、做正確的事。

      四要當好表率。表率的力量是無窮的,機關的每一級領導、每一名員工都應當成為基層學習的表率,但表率是用實際行動干出來的,是用實際業績樹立起來的。因此,要想成為表率就必須實干,并在實干中創造成績,用成績說話,讓他人心服口服。

      我到湖北局工作已經一年半多,對湖北局的整體情況有了比較深入的了解,與湖北局的各級領導干部特別是局機關的同志們建立了深厚的友誼,我認為湖北局的廣大干部職工是一個干事創業的團隊,政治生態清明,工作環境和諧、人際關系簡單、相互配合默契。這一切應當歸功于局領導班子成員特別是傳忠同志帶了個好頭、立了個榜樣,做到了站位高、能力強、作風實,有責任擔當、有情懷格局、有奉獻意識、有犧牲精神,這一點我們都應該向他學習,爭當忠誠單位的表率、創優爭先的表率、遵規守紀的表率、無私奉獻的表率、廉潔從業的表率、本領高強的表率、真抓實干的表率、創新創效的表率,為基層的同志標個榜、打個樣。群眾的眼睛是雪亮的,如果你做到了做好了,那么別人一定會向你學習,為你點贊。

      五要當好“店小二”。店小二位卑人微,但作用顯赫,一個優秀的店小二就是老板的“搖錢樹”,他能在為客人提供優質服務,讓客人滿意的同時,為飯店贏得無盡的回頭客,客人越來越多,飯店的名聲就越來越大,生意就越來越紅火,老板就會發大財。但要想當個優秀的店小二也必須有兩下子,傳統的店小二不但要聲音洪亮、面帶微笑、腳下生風、熱情周到、不厭其煩,還要能察言觀色、見機行事、千方百計地滿足“客官”的需求。

      其實機關的同志也就是“店小二”,不妨把機關比作飯店,那么來辦事的人就是顧客,顧客能否滿意、是否回頭,關鍵就得看大家的服務質量了,當然,那些不得不回頭的除外。過去,機關通常是“衙門”的代名詞,機關的門難進,機關的同志都有“老爺”范,臉難看,現在已經好了很多,但離一名優秀的店小二還差得很遠。因此,機關的同志應當發揚“孺子牛”精神,全心全意地為基層服務,設身處地為基層著想,主動幫助基層解決一些急難愁盼的事情,用實際行動去贏得基層的擁護和信賴,當一名對企忠誠、敢于創新、本領高強、務實擔當、吃苦耐勞、無私奉獻、清正廉潔、出彩出色的現代“店小二”。

      說了很多,可簡單概括如下:

      站位+能力+實干=榜樣

      志向+格局+擔當=站位高

      想事+干事+成事=能力強

      求實+務實+踏實=作風硬

      只要大家以此為人生信條,就一定能成為一名優秀的機關工作人員。

      同志們,“十三五”時期湖北局成績滿滿、碩果累累,“十四五”已經揚帆起航,2021年黨政各項工作已經安排就緒,“1234”工程需要加快推進,“8+8+X”布局需要加快構建,“123456”黨建工作目標需要加快實現,我們正走在“三次創業”的大道上,大道不孤,平凡鑄就偉大,英雄來自大家,每個人都了不起,讓我們并肩作戰、攜手前行,為美好的明天而努力奮斗!




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