勘查院《湖北省恩施州煤炭遠景調查項目設計》報告評審獲優秀 在剛剛結束的中國地質調查局設計審查工作中，由我局勘查院承擔的《湖北省恩施州煤炭遠景調查項目設計》報告被評為優秀。此次設計審查小組由中國地質調查局和中國煤炭地質總局的領導和專家組成，審查標準嚴格按照地調局制定的《地質調查項目設計編寫要求》、《中國地質調查局地質調查項目設計預算暫行標準》執行。勘查院提交的設計方案從工作部署、工作方法、經費預算、組織管理、保證措施以及預期成果等方面都得到了專家們的肯定。 ?????????????????????????????????????????????? ? （吳 胡） 2010-04-01

[貫徹三會]一二五隊召開下崗人員座談會 ????? 3月22日，一二五隊綜合辦公室組織召開下崗人員座談會。辦公室主任陳發云向大家介紹了總局、我局和125隊2009年經濟發展情況及目前面臨的形勢，學習了局職代會精神，重點學習了徐局長的工作報告。座談交流中，大家圍繞如何實現自強自立，紛紛表示要轉變心態、改變思路，從個人主觀上找問題，認清形勢，增強個人技能，積極參與到我局經濟發展大潮中。 ? ?????????????????????????????????????????????????（陳發云） 2010-04-01

[貫徹三會] 局屬各單位認真貫徹“三會”精神 局屬各單位認真貫徹工作會議精神 ? 局一屆三次職代會、一屆二次工代會暨2010年工作會議結束后，局屬各單位通過召開會議、科室、支部及離退休支部組織學習、簡報、宣傳專刊及電子郵件等多種形式認真傳達了徐局長的工作報告、劉書記的工會工作報告和局安全生產工作座談會精神，通過學習大家一致認為徐局長的工作報告求真務實，既認真客觀地總結了局2009年工作，又冷靜分析了當前國家及我局面臨的經濟形勢及應對措施，為湖北局的改革和發展指明了方向，進一步激發了全局職工投身局改革發展的積極性和創造性。同時各單位均結合實際，確立了2010年的發展思路、工作重點及落實工作的措施和辦法，把解放思想、轉變觀念，積極開拓市 2010-04-01

[圖文]徐局長一行到基礎公司生產一線檢查生產安全 3月26日，局長徐小連、副局長熊家勤在基礎公司總經理楊長建、總工程師陳平的陪同下深入基礎公司位于漢口江漢路的“武漢船舶建造調度中心大樓樁基施工項目”現場進行安全檢查，重點查看了現場用電安全、泥漿排放及文明施工等生產情況。徐局長在現場叮囑該項目負責同志：要把安全掛在嘴上、攥在手上、記在心上。安全工作重于泰山，是大事，從一定意義上來說，安全就是效益，基層同志很辛苦，但對安全絕不能掉以輕心，事事處處要把安全放在第一位。 安全檢查后在現場召開了座談會。會上，徐局長認真聆聽了基礎公司負責人和項目經理對公司經營工作的想法和思路。徐局長強調，這次到基礎公司施工現場進行安全檢查是第一次，召開這個座談會的 2010-04-01

[圖文]來自北川西山坡地質災害治理的報道二 北川西山坡災害治理工程開始施工 ? 近日，我局基礎公司承接的北川西山坡災害治理工程進入緊張施工，以確保在“5.12”紀念日到來之前，圓滿完成地質災害治理任務。 ?? 該工程位于綿陽市的老北川縣城西側坡地，故名西山坡，屬“北川老縣城保護工作”重要區。建設單位是綿陽市唐家山堰塞湖治理暨北川老縣城保護工作指揮部。 ??? 該工程的主要任務是魏家溝（含老熊溝）、花石板溝、席家溝三條主要溝壑24個大小不等次壩（攔砂壩和谷坊壩）和三條溝壑匯合處的一個主壩的泥石流治理。工作量主要有：土石方開挖回填約18萬米3、石方砌筑約3.5萬米3、砼約5.3萬米3、鋼材約375噸。其中主體工程的主壩長約246米，高 2010-03-25

[圖文]來自北川西山坡地質災害治理的報道一 ? 四川省北川老縣城地質災害治理正式啟動 我局基礎公司勇挑大梁 ? 2009年3月11日下午2點，四川省北川老縣城保護工作的前期工程---地質災害治理開工儀式在北川縣西山坡魏家壩1號大壩壩址處隆重舉行。此項地質災害治理主要包括西山坡滑坡群（泥石流）、東側危巖、景家山防洪洞工程，我局基礎公司作為施工單位光榮參建西山坡地質災害治理。合同金額4045.8609萬元，主體工程工期150天。 當天會場寒風凜冽，旌旗飛揚，設備齊列，北川縣政府和各相關部門、設計方、監理方、施工方等各參建單位代表參加了開工儀式，我基礎公司經營部主任、成渝分公司經理胡曉明同志代表施工單位在開工儀式上誓師發言，表示湖北 2010-03-25

[貫徹三會]局各單位確定2010年目標任務及重點工作 圍繞我局2010年工作總體思路和目標，全局各單位結合自身實際，分別確定了今年的工作目標、思路及重點舉措。 ? 湖北省地質勘察基礎工程公司 ??? 2010年經營目標：在完成經營總收入22455 萬元、利潤361萬元基礎上，力爭超額。職工人均年收入保持3.6萬元以上。經營管理基礎工作不斷提高，安全生產、黨風廉政建設、職工隊伍穩定。 主要措施： 1、加強管理，努力降低施工成本。 2、加大經營力度，努力承接大型、高回報型施工項目。繼續采用靈活經營方式，增強與外聯單位、個人的合作，開拓更廣闊的市場。 3、積極引進新技術、新人才，開發新項目。 4、努力提高服務質量，不斷提升公司形象，增強公司信譽， 2010-03-24