11月1日，湖北局(集團)黨委以“沖破思想牢籠以破局思維和戰略思維推進‘三次創業’”為主題，在武漢總部二樓會議室召開2021年第九次理論中心組學習會。局(集團)在漢領導班子成員、首席專家組組長、總助級領導及在漢單位班子成員、機關工作人員參加學習。

局黨委書記、局長、中煤湖北地質局集團董事長占傳忠主持會議并作主旨發言。

會議落實“第一議題”制度，重溫了習近平總書記2016年10月10日在“全國國有企業黨的建設工作會議”上的重要講話精神，2021年10月22日在深入推動黃河流域生態保護和高質量發展座談會上的重要講話精神;傳達了總局“習近平總書記全國國有企業黨的建設工作會議重要講話發表五周年學習座談會”精神，介紹了湖北局黨委五年來黨建工作開展情況;學習了《中國共產黨簡史》“抗美援朝戰爭”篇等。

占傳忠以《汲取抗美援朝精神偉力，以破局思維和戰略思維走好"三次創業"路》為題，以當下熱映愛國主義教育片《長津湖》為引，以詳實史料引經據典，從抗美援朝戰爭歷史背景、抗美援朝的破局思維、當今世界地緣政治格局、地勘單位的發展四個方面，作了精彩生動的交流發言。以史為鏡，深刻詮釋了面對新的發展階段和發展格局，無論國家還是企業，無破局就無戰略、無戰略就無將來的歷史規律，提出要以破局思維和戰略思維引領企業發展突圍，解決制約湖北局高質量發展的根本性、深層次問題，為“三次創業”注入強勁動力的發展要求。

占傳忠指出，破局思維是戰略形成的基礎，要通過識局、破局，確定發展戰略。要看清阻礙發展的主要原因和矛盾，尋找破局之策解決問題，形成戰略推動發展。

占傳忠強調，地勘單位的發展走到了第三個階段的十字路口，綜合國際國內形勢、經濟行業形勢、競爭態勢，在新的形勢下要實現做強做優做大，湖北局必須進行“三次創業”，解決兩個問題：一是實現事轉企。建立完善的企業運行體制機制，走專業化、市場化、規模化、集團化發展之路。二是以總局“三個地球”戰略愿景為指導，建設成為具有核心競爭力的地質與生態領域特色央企。

占傳忠要求，全局職工要充分理解“思想深度決定事業高度，戰略引領推動轉型發展”的深刻內涵，承擔起時代賦予的歷史責任和使命，通過三個方面推進破局發展。

1、思維思路的破局。思維決定思路，思路決定出路，觀念決定前途。湖北局“三次創業”需要有破局思維和思路的將才、帥才、具有胸懷和格局的高素質領軍人才，在變局中開新局。

2、方式方法的破局。戰略必須通過戰術實施落地，否則就是紙上談兵。一要轉型、創新。湖北局明確了“1234”工程和“8+8+X"產業及市場布局，是基于現階段發展提出的轉型創新之路。二要進行資源整合，實現做強做優做大。通過“利、誠、和、拓”進行資源整合。“利”即于我有利、以我為主、為我所用、互利共贏;“誠”即對黨忠誠不謀私利，做人做事講誠信;“和”即通過發展戰略、發展方向、管理的融合，形成共同的理想奮斗目標。“拓”即通過湖北局擁有的央企平臺、政策、區位、技術、管理、社會形象等優勢，整合社會資本、人才、市場、資質、區域等資源，實現主業、區域、產業、技術、市場拓展。

3、實踐實干破局。在破局發展中，要培養造就實干者。一是樹立正確的文化價值導向。落實湖北局尊重人、團結人、關心人、教育人、激勵人、成就人“六個人”文化價值理念。二是樹立正確的用人導向。提拔任用忠誠干凈擔當，有實際工作經驗，在實踐中干出實績的干部。三是建立激勵和約束機制，通過精神和物質兩個層面進行激勵約束，強化管理考核獎懲。

會上，局領導班子成員分別做了研討交流發言，形成統一認識。一是堅定不移推進“三次創業”，以戰略和破局思維突破當前發展中的難點。局屬各單位要進行經營模式創新和項目管理的創新。要增加自營和合作經營的份額，成為項目實施主體和市場主體;要加強學習研究，積極開拓新市場新業務，利用央企平臺優勢，進入一級總包市場;在項目運營管理上，要統一強化技術質量安全管理;要培養一支能征善戰，市場開拓能力強的營銷隊伍、精于管理的項目管理隊伍。局總部機關在職能發揮上，要按照現代企業管理制度和公司法要求，做到簡政放權;制定權力清單和治理清單，明確權利責任，做好放管結合;要管合規、管風險，嚴格控制經營風險和廉政風險。二是發揚抗美援朝不怕犧牲、不畏困難、堅韌不拔的精神，在“三次創業”的征程中保持戰略定力，咬住目標不放松，一張藍圖繪到底，一以貫之，久久為功。

會議號召，全局干部職工汲取抗美援朝精神偉力，擔負歷史使命，以戰略和破局思維，以開闊的思路、創新的理念，掀起新一輪頭腦風暴，開辟思想解放新境界，邁出創新引領新步伐，打開跨越發展的新局面，圓滿完成年度任務，推進“三次創業”，在湖北局的歷史上留下濃墨重彩的一筆。