編者按：8月，湖北局(集團)經濟運行分析會、上半年安全環保工作會、深化改革專題會集中召開，聽到改革發展、攻堅克難、團結奮進的沖鋒號，各單位積極貫徹落實會議精神，準備這樣干。

 

一二五隊：積極開拓市場，推動經濟發展

一二五隊將加強黨的建設，積極開拓市場，控制風險，確保現金流穩定，高度重視質量與安全工作，增強科技創新能力，持續保持勤儉節約的作風，做好降本增效，提升各項管理，加快推動全隊經濟發展。

一是繼續加大市場開拓的力度。特別是自主市場承接的能力，力爭完成各項經營指標。加強與中國安能、宜昌興發等大型企業聯系。

二是加強集中采購。嚴格執行集中采購制度，分類分級采購，減少采購成本和提高工作效率。

三是加強地勘能力建設。重點是加強人才隊伍建設。確保技術團隊完整且具備競爭力，逐步提高專業技術人才待遇。

四是成立找礦突破技術團隊。研究鄂西地區煤系伴生礦床資源賦存情況，爭取立項地勘基金項目。

五是加強科技創新團隊的研發能力。在生態治理、尾礦綜合利用方面取得相關核心技術。

六是持續加強黨的建設。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，加強理論學習，并將理論轉化為實踐成果。夯實基層黨建基礎，持續開展黨風廉政建設及反腐敗工作。

在四川，一二五隊參建國家重大水利工程土溪口水庫

物測隊：充分認識形勢，持續提質增效

物測隊將充分認識形勢，把握宏觀經濟變化，搶抓政策調整機遇，鉚足干勁、奮發作為，把經營工作擺在更加突出位置，不斷完善市場化經營機制，著力解決難關堵點，確保全年經濟運行持續推進。

一是要全力保障生產經營。盯住年度經營目標，強化目標任務的分解和調度，力爭完成全年目標任務。

二是要持續提質增效。聚焦主責主業謀發展，通過向主業集中要素，加快提升質量效益，穩步提高核心競爭力、市場占有率。聚焦市場謀發展，強化市場主體意識、市場競爭意識、市場開拓意識，向市場要效益。聚焦管理謀發展，樹立精益管理理念，加強質量和成本管控，構建一體化財務管控體系，強化“兩金”管控，加強成本費用控制。

三是要守住風險底線。增強風險管控意識，完善風險防范機制，提高風險防范能力，嚴防債務風險，嚴管投資風險，嚴控資金風險，嚴守廉潔底線，確保不發生重大風險。

四是要繼續深化改革。通過改革，提高核心競爭力，增強核心功能。

在浙江，物測隊實施龍灣二期智能制造基地及配套基礎設施建設工程(二期)軟基處理工程

 

勘查院：強化市場開拓，促增收穩增長

勘查院將強化黨的建設，聚焦主責主業，開拓市場，發揮地質勘查主力軍作用，積極投身新一輪找礦突破戰略行動。

一是加強黨的建設，推動黨建與經營工作深度融合。勘查院以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，努力打造講政治、有活力、能戰斗的堅強堡壘，持續鍛造政治強、業務精、作風優的過硬黨員干部隊伍。以“地質立本、科技賦能”為引領，以“大格局、大地質、大經營、大客戶”為出發點，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮勘查院在長期地質工作中積累的技術、人才優勢，促進轉型發展。

二是以市場為導向、以客戶為中心，持續強化市場拓展。進一步解放思想，立足市場、著眼市場、服務市場、切實做到“以市場為導向、以客戶為中心”。充分發揮勘查院在傳統資源勘查板塊中積累的技術優勢，積極開拓市場，堅持推進地勘傳統主業發展，在湖北資源匱乏的市場情況下，積極向新疆、青海、內蒙古等資源豐富的地區開展業務;持續加強橫向合作，爭取在新一輪找礦突破戰略行動中開拓市場，實現促增收穩增長。

三是嚴要求、高質量完成現有項目。組織實施好“內蒙古礦業有限公司烏山銅鉬礦2023年度探礦增儲項目鉆探工程項目”“寧夏鹽池縣四股泉煤業有限公司二號井三采區補充勘探項目”，充分發揮技術優勢、人才優勢，助力主業板塊的發展壯大。

在內蒙古，勘查院承擔中國黃金集團內蒙古礦業有限公司2023年度探礦增儲項目

 

一八二隊：“六個全力以赴”，完成工作任務

一八二隊緊緊圍繞總局、湖北局提出的目標任務及工作要求，努力做到“六個全力以赴”，確保各項工作任務順利完成。

一是全力以赴穩增長。堅持穩字當頭、穩中求進，持續做大做強做優工程勘察業務板塊，牢牢把握黃石工程勘察業務的市場主導權;聚焦地質環境領域，加強與地方政府聯系及信息溝通，力爭在地質災害環境治理板塊取得突破。

二是全力以赴跑市場。出臺激勵措施，在全隊營造全員跑市場、抓項目的濃厚氛圍;積極探索“市場開拓+項目實施”經營模式，激發項目活力和員工的積極性;積極倡導“技術營銷、服務客戶”的經營理念，推進精細化投標工作，以技術和優質服務開拓市場。

三是全力以赴強合規。在源頭上把關，降低項目風險;堅決落實局項目管理“1358”管理流程，加強過程管控;做好項目風險評估工作，按照湖北局相關管理制度要求認真審查和評估分包商的入庫資格、履約能力、施工能力等，確保經營生產工作合規、安全有效運行。

四是全力以赴防風險。有效提升風險防控三道防線的職能，強化業務職能部門、紀檢監察、審計與風險防控等三道防線協同機制;聚焦關鍵核心業務，及時提出經營過程中重點防范的風險及應對措施;以“強內控、防風險、促合規”為目標，逐步建立風險、內控、合規、法務、審計一體化體系;做好“兩金壓降”工作。

五是全力以赴促改革。按照“扁平化、短流程、高效率”原則，不斷優化組織架構;對管理職能進行強化，將全隊業務骨干充實到一線;通過理清職能，壓實責任，壓縮管理鏈條，提高工作效率;人員實行競聘上崗，嚴格執行績效浮動工資及業績考核辦法，實現優勝劣汰。

六是全力以赴抓黨建。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育;深入推進“黨建+業務”項目有效融合，促進黨建工作與業務工作同頻共振、雙向聚合;認真落實項目管理“1358”的工作流程，推進黨內監督與業務職能監督深度融合。

在湖北，一八二隊承擔黃石本地一施工勘察項目