9月4日出版的《中煤地質報》頭版聚焦我局“五型”總部建設，具體內容是什么?

總局湖北局（集團）

打造“五型”總部 提升黨員干部隊伍能力作風

為高質量開展總部黨員干部隊伍作風提升行動，近日，總局湖北局(集團)出臺《創建“五型”總部實施方案》，致力于將局(集團)總部打造成為管控中心，以總部建設為引領，推動直屬單位落實經營管理中心和利潤中心的定位。

方案提出，強化局(集團)總部戰略規劃、資源分配、業務管控“三大職能”，進一步發揮總部戰略管控、價值服務、資源配置、投融資決策、績效評價、風險防控“六個中心”作用，打造學習型、效能型、廉潔型、服務型、創新型“五型”總部。總部員工要對標高素質、高能力、高責任“三高標準”，成為品德好、學習好、能力好、作風好、素質好、業績好“六好員工”。

湖北局(集團)“五型”總部創建活動，面向總部全體干部員工，以“五比五促”為路徑，全力推進“五大提升”工程：比學習，促能力提升;比效能，促管理提升;比廉潔，促作風提升;比服務，促形象提升;比創新，促效益提升。其目的是形成一支政治堅定、業務精湛、辦事高效、服務優質、清正廉潔的干部隊伍。年底述職考核時，各部門要對照“五大提升”的工作要求進行專項匯報，考核結果將作為部門及個人年度績效考核及評優評先的重要依據。

與“五型”總部建設同步，湖北局(集團)明確總部部門崗位職責，以精干高效的原則，按照“一專多能，一崗多責”模式設置總部崗位，配備人員，推進“三能機制”在全局(集團)范圍運行，持續激發高質量發展活力。