4月11日上午，基礎公司管道工程分公司在一八二隊六樓會議室召開開工動員會，江蘇局管道公司楊文光總經理，隊領導占傳忠、陳琳，隊相關科室負責人，管道公司全體員工參加了會議。會議由隊黨委副書記陳琳主持。

　　會上，管道公司經理熊濤介紹了公司前期籌備情況。管道公司成立后，按照江蘇公司和一八二隊的要求，在極短的時間里完成了工商稅務登記、人員選聘、設備配置、建章立制等工作。為節約資金，公司對一些主要輔助器具、設施盡量委托本隊機修廠自主加工。目前，鉆機已回隊，正組織人員進行實際操作技能培訓，不日將奔赴武漢北湖工地。管道公司幾名骨干在會上也進行了表態發言，大家表示有信心、有決心以飽滿的熱情和良好的精神風貌打好開工第一打仗。

　　楊文光總經理肯定了管道公司前期所做的準備工作，對公司上下所呈現的良好精神狀態給予了贊賞。他說，公司從開始調研到組建成立凝聚了各級領導的心血，希望管道公司利用天時、地利、人和優勢，施工項目由易到難，打響第一炮。對今后的工作，楊總提出了四點要求：一是制定好的激勵分配制度。建議公司按崗位拿工資，員工沒有正式工和臨時工之分，實行同工同酬；同時，建立能上能下競爭機制，充分發揮每名員工的主觀能動性。二是重視安全生產工作。他強調“安全無小事，安全出效益”，安全生產要如同和尚念經，不怕嘮叨、天天講。三是注重團結。在各負其責的同時，相互之間多交流溝通，相互學習、取長補短，一個共同的目的，就是把管道公司的各項工作做好。四是建立崗位責任制。一旦崗位定下來，就要不講條件、不講身份，認真履行好職責，把本職工作干好。楊總最后強調，非開挖市場前景廣闊，大家要以創“百年品質”的態度文明施工、做好服務，力爭用兩到三年的時間成為區域的一個品牌，打出影響力。

??? 一八二隊黨委書記、隊長占傳忠做了總結講話，他首先對江蘇局管道公司及楊文光總經理對基礎公司管道工程分公司全方位的支持表示衷心地感謝。他談到，這個項目從調研到籌建上馬，得到省局領導的直接指導和關心，得到了江蘇管道公司和省基礎公司的大力支持和幫助，重視程度前所未有，希望管道公司一定要珍惜這個大好機會，干出一番作為，不辱使命。他指出，公司所采取的混合所有制股權結構模式開湖北局之先河，對經營管理人員、一線員工將起到極大的激勵作用。對下一步的工作，他提出了四點要求：一是新公司要有新氣象，從節約一分錢，開好班前會、生產小結會等細節入手，從開始就養成良好習慣。二是發揮組織優勢，健全項目黨、團組織，關心職工思想、學習、生活，為生產經營保駕護航。三是刻苦鉆研業務知識，學技術、學管理，迅速成長為行家里手。四是樹立形象，打造品牌，開拓市場，創造一流業績。他表示，一八二隊將舉全隊之力，對管道公司從人員選調、內部管理、后勤保障、資金調度等各個方面不遺余力地給予支持。占傳忠最后希望管道公司從零開始，繼續發揚老一輩地質人的優良傳統，學習江蘇管道公司先進的管理經驗，不怕困難、勇于奉獻、善打硬仗，圓滿完成全年的各項既定目標，年底向全隊職工交上一份滿意的答卷。