道雖邇，不行不至。事雖小，不為不成。小到一個個人，大到一個企業，要想取得長遠的發展與長足的進步，都需要有實干精神，無論口號喊得多響，沒有切實的行動與勤懇的態度，終將一事無成。
　　江蘇煤炭地質局就是這樣一家擁有實干精神與切實行動的地勘單位。過去的十年中，正是憑借著這種真抓實干的企業精神，江蘇局迅速發展，成為中國煤炭地質總局系統中的佼佼者。
　　近年來，面對目前國內外經濟形勢、行業發展困境和自身的重重困難，江蘇局干部職工并沒有怨天尤人，而是立足當前，放眼長遠，加強管理，主動防控風險，深耕市場，穩健發展，務求實效，走出了一條屬于自己的發展之路。
　　明確發展目標，逐步轉型升級
　　作為新世紀以來一直快速發展的地勘單位，2014年，江蘇局經營收入58.5億元，利潤7260萬元，進入新世紀以來首次出現雙下滑，面對困難情況，江蘇局結合總局提出的“1235”改革發展總思路，制定了“將江蘇煤炭地質局逐步打造成為具有核心競爭力的以礦業資源為支撐的綜合型企業集團”的總目標，力求做到在國家層面上資產保值增值，在單位層面上企業穩定健康發展，在職工層面上人均收入穩步提升。
　　江蘇局的生存發展環境可謂喜憂參半。江蘇省是我國經濟水平、綜合競爭力排名第一的省份，地處沿海，經濟發展水平高，但資源貧乏，地勘任務少之又少，資源需求量極大。江蘇民營企業資金充裕，自身缺乏相應的技術和資源，需要有技術實力的合作伙伴共同開發礦業資源，作為省內專業進行地質資源勘查的單位，江蘇局看準這一機遇，積極開拓市場，及時調整策略，優化業務結構，大膽地“走出去”開拓新興市場。在傳統市場日漸萎縮的情況下，努力轉型升級，在保證地質及地質延伸業這一核心業務穩健發展的同時，在礦業投資與開發、材料及裝備制造業方面加大投入，以適應市場變化，打造綜合型的現代化企業集團，抵御市場風險，推動江蘇局整體健康穩步地發展。
　　圍繞四個堅持，加強企業管理
　　2015年，江蘇局根據宏觀經濟形勢和本局實際情況，提出了“堅持企業化道路不動搖；堅持全面管理不放松；堅持轉型升級不等待；堅持團結共進不懈怠”的“四堅持”總思路，在未來的工作中，江蘇局也將緊緊圍繞著這四個堅持，進一步推進全局改革發展進程。
　　堅持企業化道路不動搖。江蘇局牢牢把握總局提出的“以客戶為中心，以市場為導向”策略，積極“走出去”開拓市場。江蘇局長江勘查院看準省內多家民營企業尋求開展礦產資源開發技術合作的市場，積極研究制定策略，采取以技術入股的方式，在智利、蒙古國等開展業務，在取得較好經濟效益的同時，也有效規避了自主開發將要面臨的巨大投入和風險。機械研制中心遵循市場化規律，主動搶占高端市場，在活塞制造上取得了重大突破，自主制造的“遠方牌”活塞已獲得了國際市場的認可，真正做到了走向“遠方”。事實證明，在當前環境下，堅持走企業化道路，堅持遵循市場導向是企業經濟發展的不二法門。
　　2015年，江蘇局計劃全面推進全局“事企分體運行”改革，力爭進一步完善體制機制，提高企業的市場主體地位，提升競爭優勢。“事企分體運行”既是落實總局“1235”總思路的具體表現，也是進一步加強江蘇局企業化進程的重要手段。
　　堅持全面管理不放松。江蘇局堅持依法治企，用制度管人管事，強化對全員、全過程、全要素的管理。不以規矩，不成方圓，良好的制度是企業健康發展的重要保障，江蘇局提出越是在困難時期，越要重視企業的全面管理，從日常工作中的點點滴滴開始，開源節流，注重效率。加強財務、資金管理，防控財務風險；加強人力資源管理，規范用人用工秩序，建立良好的用人用工制度，避免生產中不必要的勞務糾紛；加強風險管理，縮減貿易規模，保證企業的健康發展。江蘇局將逐步制訂更加完善、更加適應市場化規律的企業管理手冊，真正讓企業運行做到事事有標準，處處有管理。
　　堅持轉型升級不等待。江蘇局圍繞“地質立局、工業強局、礦業富局”戰略，著力推進產業轉型升級。在煤炭地質方面，逐漸向非煤能源方面轉變，江蘇局三隊憑借深井品牌施工了鹽腔儲氣庫井，成功勘探了二氧化碳氣礦產，采礦權正在辦理之中，將有力地推動江蘇局向“探采一體化”目標邁進；在地質延伸業方面，江蘇局環境公司所提供的地質環境服務及工程技術施工服務已經在省內具有一定影響力，贏得了市場的認可，且創造了較好的經濟效益，真正做到了從低端傳統向高端領域的轉型，并實現了產業發展專業化。
　　堅持團結共進不懈怠。江蘇局在發展中充分發揮黨組織的政治核心作用，強調班子成員要同舟共濟，??力同心，主要領導做好表率，構建良好的政治生態，全局上下風清氣正。特別強調單位班子成員的和諧關系與機關中層干部的擔當，構建分工協作的集體領導體系，形成真正帶動企業快速發展的合力。
　　適應市場導向，開拓創新思路
　　“適應市場化發展”是目前擺在傳統國有企業面前最大的問題，總局適時提出了“優化主業，創新驅動”兩大戰略，江蘇局堅定不移地貫徹總局思路，堅持走企業化道路，主動適應市場變化。在這一過程中，江蘇局既付出了一定的代價，也嘗到了更大的甜頭。
　　傳統地勘市場需求下降，行業競爭加劇，江蘇局各單位不等不靠，主動出擊，跑市場，找客戶，在保證不丟掉傳統業務的前提下，努力開發新市場。江蘇局二隊憑借“地勘鐵軍”的品牌，進軍東北、華北等市場，在新疆部署鉆機20余臺，面對激烈的行業競爭，二隊做到了“人無我有，人有我優”，竭盡所能保住傳統地勘市場。三隊立足自身深井技術優勢，積極開拓寧夏、江西鹽井市場，以及其他非煤資源勘查，保證了自身的穩步發展。機械研制中心在極其困難的條件下，看準柴油機活塞市場，堅持以客戶為中心，努力研發改進生產技術，成功獲得了德國ＭＡＮ公司活塞產品生產許可，生產的活塞被國內外多家大型企業采購，實現了扭虧為盈，并走上了健康的發展之路。長江勘查院利用自身技術優勢，與中煤科工集團海外公司合作，為其在土耳其、肯尼亞、馬其頓等國家的勘探工作提供技術服務，取得了較為良好的經濟效益。??
　　經過長期的發展，江蘇局逐步形成了三大產業，產業多元化讓江蘇局較好地抵御了市場風險，實現“旱澇保收”。在未來的規劃中，江蘇局將以促進發展、分類指導、做實企業、保持穩定為原則，全面實行“事企分體運行”，形成綜合型現代化的集團公司，為更好地適應市場化競爭鋪平道路。
　　注重黨建工作，堅持正確導向
　　江蘇局在發展中持續發揮黨組織政治核心作用，把黨建工作融入到中心工作中，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持圍繞中心、服務大局，堅持規范管理、創新提升，進一步提高全局各級黨組織的凝聚力和戰斗力，把政治優勢轉化為企業核心競爭力，為改革發展提供堅強的思想、政治和組織保證。
　　江蘇局黨委重視基層黨組織建設，堅持組織創建“四好班子”，每年評選、表彰“四好班子”，并評選“黨政最佳搭檔”獎項，意在鼓勵黨政和諧發展，共同推動企業向前邁進。堅持正確的選人、用人導向，堅持以習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”二十字方針為標準提拔干部。江蘇局黨政一班人有這樣的共識：樹立好的用人導向將帶動一批人的成長進步，反之，用人上的不公是最大的不公，也將會極大地削弱單位干部職工的生產工作積極性。同時在用人上注重基層、實際以及群眾的認可，落實好“干部考核”制度。在局班子建設方面，緊緊圍繞“四個堅持”，營造良好的政治生態環境，切實發揚江蘇局風清氣正的傳統作風，以黨風廉政建設和反腐敗工作為抓手，認真落實好黨委的主體責任和紀委的監督責任。在安全生產工作中，江蘇局實行黨政同責，各級黨組織書記分管單位安全生產工作，這一舉措也加強了黨委工作與日常生產工作的結合，取得了良好的實際效果。江蘇局黨委針對各隊不同情況，提出“一隊一策”的發展戰略，不搞“一刀切，一把抓”，在實際工作中，也切實起到了促進全局整體發展的作用。
　　在采訪江蘇局的幾天里，無論是在局機關還是下屬勘探隊，上至局長、書記，下到鉆機機長、車間主任，從他們口中，我們沒有聽到什么豪言壯語，更多的是“務實”“踏實”“接地氣”這些樸實無華的詞匯和一條條切實可行的方針政策，一件件真實可信的成功案例。“合抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土。”面對重重困難，江蘇局求真、務實，這不僅體現在話語中，更實實在在地展現在日常的工作中和所取得的成績里。在他們身上我們切實感受到了江蘇局立足實際、腳踏實地、埋頭苦干的傳統精神，也在他們日常的繁忙工作中窺得了一點關于企業發展的寶貴經驗。相信在新的時期，江蘇局全體定能發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的優良傳統，揚帆再起航，創造新的輝煌。

?

?