目前，中國煤炭地質總局各單位正在認真傳達學習總局工作會議精神及“1235”改革發展總思路。可以這樣說，這是貫徹落實總局改革發展總思路及做好今年各項工作的先決條件，我們只有在學懂弄清總局改革發展總思路的基礎上，才能全面深入貫徹落實好這項關乎全局改革發展的戰略部署和全年工作目標。
　　理論指導實踐。我們現在進行的國企改革、轉型升級，是一次全新而偉大的實踐。作為國家地勘單位，我們為國家經濟建設特別是為煤炭工業和化工發展做出了巨大貢獻。但是，現實是嚴峻的，現實也是清醒的。各級領導干部也要看到我們行業存在的問題和不足：經濟發展不平衡，經濟運行質量、效益不高；可經營性的資產少而分散，產業大而全、小而全，業務雷同；計劃經濟觀念嚴重，市場營銷方式落后；內部管理較為薄弱，信息化管理程度較低，人員過剩，體制機制不活等等，這些都是阻礙我們成為市場主體的瓶頸。在國家進一步深化改革的新形勢下，在經濟發展進入新常態的今天，在煤炭產能過剩、勘探空間極度壓縮、新能源蓬勃興起的當下，如果我們還不能加快企業改革發展步伐，奮力走向市場，主動把握和適應新常態和當前形勢，那么我們這支有著六十多年光榮傳統和優良作風的地勘隊伍將面臨著被經濟社會淘汰出局的窘境。因此，我們現在必須按照總局“1235”改革發展總思路的要求，堅定不移地加以貫徹執行。
　　貫徹落實好“1235”改革發展總思路，首先要認真學習領會好總局局長胡善亭代表總局黨政所作的工作報告，只有把工作報告學深學透、學懂弄清，我們才會認識到制定和實施這個總思路的重要性和緊迫性。譬如，樹立一個理念、實施兩大戰略，工作報告在指出樹立“以市場為導向，以客戶為中心”這個經營理念后，反復強調市場的重要性，強調“讓市場決定我們的發展戰略，讓未來決定我們的現在”，要求我們的企業真正成為市場主體。而“優化主業”和“創新驅動”，則是解放思想、實事求是、與時俱進、創新發展的具體體現和深入落實。優化主業結構和產業格局是目前我們這個行業的必然選擇。今天，我們已不可能再回到過去找煤大會戰那個需要大批勘探隊的時代了。但是，地勘主業陣地和這面承載著幾代煤勘人光榮與夢想的旗幟，我們還必須保留傳承、發揚光大，不能一概而論全部舍棄。我們要通過重組整合，推出我們的優勢主業、優勢企業、優勢項目，繼續在地勘市場上策馬揚鞭，縱橫馳騁。并且通過對企業的創新驅動，推動其科技創新、管理創新、發展創新，提升我們企業的核心競爭力，實現增長方式的轉變。各級領導干部和廣大職工群眾要認識到，我們只有深入宣傳貫徹“1235”改革發展總思路，才能在全行業統一思想、提高認識，團結一心、形成合力，共同抵御地勘市場的寒冬。
　　眼下，國企“進入爬坡過坎的階段，發展面臨不少困難和挑戰”，我們煤炭、化工地勘單位同樣面臨著生產項目遞減、經濟下滑的嚴峻局面。對此，我們一定要堅定信心，認真學習領會黨的十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實總局工作會議精神和“1235”改革發展總思路，推進我們地勘事業的科學、持續、全面發展，為打造具有核心競爭力的礦業資源集團而努力奮斗！

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