當前，我國經濟發展進入新常態。在這種新常態下，我國經濟發展將轉入以質量和效益提升為主的新階段，政府將大幅度減少對資源的直接配置，推動生產要素自主高效流轉與配置。中國煤炭地質總局作為國務院國資委領導管理的中央地勘企業，如何在新常態下走好企業化道路、樹立市場經營理念并真正成為市場主體，如何更好地加快改革發展、推進轉型升級，這無疑成為全局各級領導干部特別是總局領導班子近期以來一直不懈探索、尋求破解的重大課題。1月22日至23日，總局在北京召開2015年度工作會議暨職工代表大會，就此給出了肯定的答案。會議在總結2014年工作，部署2015年任務后，提出了“1235”改革發展總思路。可以說，這是總局在新常態下吹響了深化改革、創新發展的進軍號，對于全局加快走向市場，調整隊伍結構和產業結構，調整服務方向和專業重組，將會起到極大的引領、指導、鼓舞和推動的作用。各單位領導班子和廣大干部職工，一定要認真學習領會、全力貫徹執行總局工作會議精神及“1235”改革發展總思路。
　　“1235”改革發展總思路，是總局和總局黨委堅持解放思想、實事求是、與時俱進、創新發展，主動把握和適應新常態做出的正確抉擇和科學舉措，必將成為總局改革發展史上具有現實意義和歷史意義的一個里程碑。“1235”，即樹立一個理念、實施兩大戰略、推動三大轉型、實現五化目標，其目的就是要讓我們發揮出地勘單位自身的比較優勢，提高在市場競爭中的自生能力，努力把總局打造成具有核心競爭力的礦業資源集團，實現可持續發展。
　　我們要清醒地認識到，樹立一個“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，才能推動企業真正成為市場主體，因此我們一定要強化這個戰略思維，增強市場意識，讓這個理念成為我們闖市場、搞經營的行動準則，成為我們工作常態化思維。要認識到，實施優化主業和創新驅動兩大戰略，調整優化主業結構和產業格局，通過專業化重組整合，方能全力推進資源向優勢主業、優勢企業、優勢項目集中。同時推動科技創新，推動管理創新，推動發展創新，通過創新驅動，提升企業核心競爭力。我們還要認識到，推動三大轉型，推動核心業務由地質勘查向資源開發轉型、推動地質工作由低端傳統向高端領域轉型、推動產業發展由規模速度向質量效益轉型，我們的經濟發展方式才能從重規模速度的粗放型向重質量效益的集約型轉變。我們更要看到，實現資源配置市場化、產業發展專業化、體制機制企業化、技術裝備現代化、綜合管理信息化的“五化”目標，才能堅定不移地推進企業市場化、專業化、標準化、規范化，堅定不移地推進地勘單位和諧、穩定、持續、科學發展。可以說，“1235”改革發展總思路是一個全面系統的工程，是一部嚴謹慎密、統籌兼顧的戰略部署，各項缺一不可，必須全面深入宣傳貫徹落實。
　　朔風吹醒雪花飄，千里勘探旌旗搖。盡管地勘單位目前面臨著一些困難，但是我們相信，有總局和總局黨委的正確領導、果斷決策，有廣大干部職工的團結一心、奮力拼搏，我們一定能夠戰勝各種挫折和挑戰，迎接地勘燦爛的春天。而這“1235”改革發展總思想，恰如前進征途上激揚嘹亮的號角，來的正是時候，它必將激發起全局廣大干部職工的工作熱情和拼搏進取的斗志，為開創總局改革發展、創新驅動的新局面而奮勇向前！

?

?