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      【眾智破局】中煤湖北環建:安全的劇集,人人都是主角!
      發布時間:2022-02-25 來源:原創文章

      編者按: 湖北局集團正在全力推進的”三次創業“,是一場不畏艱難的新征程,充滿壓力、挑戰和困難,具有艱巨性、困難性和繁雜性,是一場不折不扣的“硬仗”!如何以戰略思維和破局思維理清思路、突破瓶頸、擴大規模?各單位在市場經營、安全生產、項目管理、技術創新、黨的建設、監督管理等多個方面進行了積極探索與實踐,并形成突破點,現通過系列報道在全局進行學習交流,用新發展理念“破冰” ,為高質量發展“破局”!保持戰略定力,持之以恒、在久久為功的落實中加快建設具有核心競爭力的地質與生態領域特色央企。

      建筑行業是高危行業,大型設備安拆、高支模、深基坑、起重吊裝、腳手架、爬架、高空作業......安全隱患多。一個事故的發生,導致的可能就是一個企業被壓垮、一個家庭的破碎、一群人員的鋃鐺入獄。2020年8月,在湖北局集團“8+8+X”產業和市場的戰略布局中,中煤(湖北)環建工程有限公司正式成立,主營環保工程施工、市政工程總承包、建筑工程總承包、地基與基礎工程、建筑勞務等業務。新的公司面臨迅速打開市場,形成集團公司新的經濟增長點的責任,更面臨高危行業保證安全生產的艱巨任務。

      如何破高危環建板塊安全生產之局?
       

      中煤湖北環建公司成立以來,先后承擔實施了湖北局集團總部新辦公樓、麻城力高君悅府項目總承包、鄂州中昂玉棠府項目總承包、海口118項目A1地塊一標段、二標段、A2施工項目裝配式總承包等近30億元的建筑項目。在生產施工中,堅持集團公司“八個強化”的安全工作機制,堅持“十個標準化”安全管控體系,堅持施工現場安全管理“十項要求”和班組“六有六無”要求,堅持安全生產和疫情防控不放松,建立安全生產人人都是安全員、個個都是安全主角的管理機制,未發生一起安全質量事故,未發生任何農民工工資糾紛及上訪等,實現了安全文明施工,樹立了中煤湖北地質局集團環境建設板塊品牌形象。公司被集團評為2021年度安全生產先進單位,“麻城力高君悅府項目一標段“被評為集團標準化項目部;多名職工被評為集團優秀安全員。

      一、全覆蓋,無死角!建立健全安全責任體系

      保證安全生產,建立橫向到邊,縱向到底的責任體系。公司主要負責人切實履行安全生產第一責任人的職責;設立公司安全生產管理部門,全面落實公司安全生產責任;設立項目部專門安全生產組織機構,明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人;每個項目均配備充足的安全管理人員;落實全員安全責任制及安全生產“一崗雙責”;公司與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》并繳納安全風險抵押金。有力落實安全生產責任制,遵循“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則,將目標責任層層分解,做到人人有責。

      二、落到地、砸出坑!全力有效落實安全責任制

      實現安全與生產統一,讓安全生產的法規、制度、措施落地落實到各個工作環節,實現程序上安全一環扣一環,環環有痕跡、事事有記錄;本質上安全處處有制度、人人有責任、事事有規程、時時有約束。

      落實安全標準化管理。公司安委會以“物的安全狀態、人的安全行為”制定了《安全文明施工標準化手冊》,對文明施工、施工用電、機械設備、消防管理等18個大項100多個小項的具體內容進行了細化說明。一冊在手,安全工作一目了然,指導督促從業人員學習使用。

      舉牌驗收制度

      落實安全教育培訓。全面推行安全生產晨會、周例會制度,針對項目的具體安全事項,時時對工程部員工進行安全和質量培訓,將安全生產教育常態化制度化,通過潛移默化的灌輸,使安全生產法律法規、規章制度和工作要求深入人心;組織員工參加建筑專項培訓,提高專業技能;落實崗前培訓制度,提高員工安全操作、掌握處理和應對緊急情況的技能。

      開展安全教育早會

      落實安全應急演練。組織并開展了海口118A項目、麻城力高·君悅府項目的防臺風防雷電應急演練、防新冠應急演練、防高溫防中暑應急演練、消防應急演練。

      高溫天氣中暑應急救援演練

      消防安全應急演練

      落實安全保護投入。開工前確保項目購買工傷保險,把入場人員及時錄入系統。做好“三寶四口五臨邊”的防護措施,采取定型化防護棚、防護欄桿,做到既保證安全,又美觀大方。

      規范有序的建設現場

      落實現場設備安全。對塔吊、施工電梯、吊籃、樁機、卸料平臺等大型機械設備,定期進行巡檢,每個月要求專業公司進行例行檢查和維護保養,確保設備處于良好的工作狀態。

      安全例行檢查

      落實重點內容管理。對深基坑、土方開挖、懸挑腳手架、臨時用電、高支模等危險性較大分部分項工程,根據現場施工情況制定專項施工方案,進行專家論證,做好技術交底。

      進行技術交底

      落實安全隱患排查。開展深入細致的排查,真正把隱患當作事故處理,堅決不留死角、不留盲區,確保檢查一處、整治一處、鞏固一處,從源頭上遏制生產安全事故發生。排查中抓好關鍵時間、關鍵部位、關鍵作業、關鍵人員的安全。做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

      開展隱患排查

      落實安全日常管理。通過微信群加強工作溝通。公司要求每個人每天及時在微信群匯報當天工作完成情況、項目存在的問題、第二天的工作計劃,既能使公司領導及時了解每個人工作情況和項目施工進展情況,發現問題及時處理,同時提醒監督每個人每天工作的落實,彼此之間也了解了項目各環節進展情況。

      利用微信群及時匯報工作

       

      三、安全工作無孤島!牢固樹立“人人都是安全員”理念

      雪崩時,沒有一片雪花是無辜的;安全工作面前,沒有誰是一座孤島,只有企業安全平穩發展,員工才能爭先有為。中煤湖北環建公司全體員工謹記安全責任,充分認識安全生產工作的極端重要性,認識安全是企業續存的前提,認識安全從來都不只是安全監督部門的工作,而是每一位員工的職責。每個人都是“一崗雙責”,人人都是安全員。在公司,引進的分包單位是否具備安全生產條件,編制的技術方案是否對安全措施考慮周全,進場的機械設備運轉是否安全可靠等等,每個環節、每道工序、每項工作都有人專項把關,切實做到人人給力、人人負責、人人管理。

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